товарні запаси, які тривалі терміни не реалізуються. Для досягнення збільшення обсягу товарообігу по секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ» також планує вийти на пряму співпрацю з іноземними фірмами, спільними підприємствами з питань придбання товарів та отримання додаткових інвестицій.
Закупівельна діяльність ВАТ В«ЦУМ МінськВ» включає в себе комплекс послідовних операцій: виявлення і вивчення попиту покупців на конкретний асортимент товарів, виявлення і вивчення можливих джерел закупівлі товарів, контроль за поставками і більшою мірою орієнтована на роботу з постійними постачальниками товарів, ніж на пошук нових. Поставка товару у ВАТ В«ЦУМ МінськВ» здійснюється на підставі укладених договорів з постачальниками.
Основними постачальниками товарів по секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ» за 2007-2008 рр.. є постачальники державної форми власності, їх питома вага на 01.01.2009 р. становив 79%, і збільшився порівняно з 2007 р. на 5%. У загальному обсязі поставок продукції постачальникам недержавної форми власності на 01.01.2009 р. належало 21% поставок, слід зазначити зниження на 5% поставок продукції по секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ» від постачальників недержавної форми власності.
За секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ» працює з постачальниками в основному з відстрочкою платежу, причому слід відзначити позитивну тенденцію у збільшенні кількості поставок з більшою відстрочкою, зокрема: питома вага поставок з відстрочкою від 10 до 20 днів збільшився на 0,9%, з відстрочкою від 30 до 60 днів збільшився на 2,4%. p> У 2008 р. постачання годин на ВАТ В«ЦУМ МінськВ» здійснювали 18 підприємств, у тому числі промислових підприємств 7, комерційних структур 11. За звітний період отримано годин на суму 394,0 млн. руб., у тому числі від промислових підприємств і виробників на 252,1 млн. руб.; вишукано на 141,9 млн. руб. За 2008 р. по МЧЗ вибрано на 4000 годин менше, ніж за аналогічний період 2007 р. Пояснюється це зниженням купівельного попиту на даний товар. Однак, необхідно відзначити оновлення асортименту: до 20 нових оформлень годин з цирконієвим покриттям, до 10 оформлень настільних і настінних годинників. В даний час покупцеві запропонований наступний асортимент виробів: годинники наручні жіночі - до 200 моделей, годинники наручні чоловічі - до 130 моделей, годинники настінні - до 20 моделей, будильники - до 20 моделей, годинники наручні для дітей - до 20 моделей.
За секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ» в червні 2008 р. коефіцієнти стійкості асортименту годин в цілому по універмагу склав 0,57, в тому числі: за МЧЗ В«ПроміньВ» - 0,5; по РУП В«ЕлектронікаВ» - 0,62; по ВАТ В«ВПЗВ» - 0,55; по РУП В«КамертонВ» - 0,6; тобто за результатами перевірок найбільш дотриманий асортиментний перелік в секції 7270 В«ГодинникВ» за РУП В«ЕлектронікаВ». В універмазі в червні 2008 р. в секції В«ГодинникВ» коефіцієнти повноти асортименту в цілому по універмагу склав 0,58, в тому числі: за МЧЗ В«ПроміньВ» - 0,55; по РУП В«ЕлектронікаВ» - 0,62; по ВАТ В«ВПЗВ» - 0,55; по РУП В«КамертонВ» - 0,6; тобто за результатами перевірок найбільш дотриманий асортиментний перелік в секції В«ГодинникВ» за РУП В«КамертонВ».
Перевірка якості годин по секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ» проводитися на підставі ГОСТ 10733-98. Протягом 2008 р. проводилася розбраковує отриманих годин. Неякісні годинник, виявлені в результаті разбраковки, протягом 14 днів обмінювалися на якісні або поверталися постачальнику. За 2008 р. менше всього було забраковано годин ВАТ В«ВПЗВ» (55 шт. або 4,01% від загального обсягу поставок) і по РУП В«ЕлектронікаВ» (58 шт. або 3,48% від загального обсягу поставок). За РУП В«КамертонВ» було забраковано 68 од. товарів (або 3,29% від загального обсягу поставок), а по МЧЗ В«ПроміньВ» - 394 од. товарів (або 7,03% від загального обсягу поставок). Слід відзначити позитивну тенденцію зниження питомої ваги разбраковки годин з 2006 р. по 2008 р. по секції 7270 В«ГодинникВ» ВАТ В«ЦУМ МінськВ».
Основні напрями підвищення ефективності роботи по секції 7270 В«ГодинникВ»:
- в 2009 р. отримати годинників на суму 450,0 млн. руб.;
- спільно з постачальниками проводити рекламні заходи з метою залучення в універмаг більшого числа покупців і збільшення обсягу реалізації;
- посилити контроль за якістю, поставленого товару;
- вишукувати нових постачальників;
- проводити заняття в секціях В«ГодинникВ» спільно з фахівцями підприємств і представниками фірм для підвищення рівня знань продавців.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Організація, технологія і проектування торговельних підприємств: Підручник для студентів ВНЗ. - М.: Інформаційно-впроваджувальний центр В«МаркетингВ», 2001. - 400 с. p> 2. Жіряева Є.В. Товарознавство: Серія В«Навчальні посібникиВ» - 2-е вид. - СПб: Питер, 2002. - 416 с. p> 3. Замедлина Е.А. Товарознавство та експерти...
