спеціалізуватися на обслуговуванні потреб таких великих підприємств, інваріантних до перспективам розвитку та зміни їх виробничо-технологічного профілю (допоміжні виробництва, складське господарство, соціальні потреби і т.п.).
2.2 Кооперація великих підприємств з В«зовнішнімиВ» МП
2.2.1 Оцінка ролі МП в системі зовнішніх коопераційних зв'язків великих підприємств
Коло зовнішніх зв'язків великих підприємств, що охоплює, як правило, сотні МП в якості його постачальників або покупців, значно ширше одного - двох десятків МП, створених на його власній базі. Звичайно, відносна значимість кожного з цих малих підприємств для даного великого підприємства досить різна. p align="justify"> При оцінці ролі В«вільнихВ» коопераційних чи інших господарських зв'язків великих підприємств з малими слід врахувати, що структура більшості великих вітчизняних підприємств промисловості тривалий час формувалася по замкнутому циклу виробництва, з максимальним рівнем самозабезпечення. У цьому частка В«зовнішніхВ» господарюючих суб'єктів у їх кінцевої продукції, як правило, залишається порівняно невеликою. При цьому значна частина зовнішніх закупівель припадає на сировину та енергоносії, що поставляються ще більш великими підприємствами, часто відносяться до категорії природних монополістів. p align="justify"> Таким чином, внесок зовнішніх МП в кінцеву продукцію великих російських підприємств поки ще невеликий. Відповідно будується і ставлення до них з боку керівників великих підприємств, яких в першу чергу турбують завищені тарифи на продукцію підприємств-монополістів, а зв'язків з МП приділяється порівняно невелику увагу. p align="justify"> Керівництво великих підприємств з точки зору своїх інтересів бачить у В«зовнішніхВ» МП щось другорядне і малонадійний. З ними воліють мати справу тільки тоді, коли вони відразу платять В«живі грошіВ». Але розплачуватися В«живими грошимаВ» малі підприємства можуть вкрай рідко. Сировина та матеріали великі підприємства отримують, в основному, від своїх традиційних великих партнерів і тому їх потреба в малих підприємствах-постачальниках також об'єктивно виявляється низькою. Тим більше що й у ролі постачальників МП дуже часто показують себе ненадійними партнерами. br/>
Список літератури
Балацький Є., Потапова А. Малий і великий бізнес: тенденції становлення і специфіка функціонування - Економіст № 4, 2001.
Береснєва А.В. Роль малого бізнесу в розвитку економіки. - ЕКО № 8, 2000.
Бухвальд Є., Віленський А. Кредитування малого підприємництва// Питання економіки, № 4, 2001
Владимирова Л. Прогнозування в умовах ринку. - М., 2000.
Герчикова І.М. Регулювання підприємниц...
