тачання передані в приватні руки), служби з прибирання сміття, вулиць. У приватний сектор передані комунальні послуги, окремі автобусні маршрути. p align="justify"> При збереженні муніципальної власності на об'єкти життєзабезпечення міст, для управління ними найбільш поширені такі форми залучення приватних підприємців, як договір про обслуговування, договір про управління, договір про оренду і договір концесії. Слід зауважити, що укладення відповідних контрактів є найбільш поширеною формою приватизації всіх міських служб. У структурах місцевих адміністрацій багатьох зарубіжних міст є відділи контрактів, які відають рішенням даного кола питань. p align="justify"> Неповна приватизація допомогою розумного укладення господарських договорів на управління об'єктами муніципальної власності дозволяє міській владі продовжувати забезпечення конкретної послуги, але обмежити себе роллю, що відповідає статусу публічної влади: формування попиту, прийняття рішення про купівлю товару (послуги), контроль над виконанням підрядниками умов контрактів і оплата рахунків. Покладаючи на себе обов'язки лише щодо виконання цих функцій і перекладаючи на приватні фірми виробничу діяльність, муніципалітети використовують їх незаперечні переваги в умінні виробляти і доставляти готовий товар або послугу, відповідну високим встановленим стандартам. p align="justify"> Однак для підприємств будь-яких організаційно-правових форм за участю публічної влади спільним є те, що в них завжди створюються колегіальні органи з управління та контролю над їх діяльністю.
З початку 1990-х рр.. в Німеччині основною тенденцією розвитку органів місцевого самоврядування було введення різних методик вимірювання ефективності. Методи вимірювання ефективності діяльності органів місцевого самоврядування, мають вплив на управління в багатьох відношеннях:
У горизонтальному вимірі методики вимірювання ефективності спрямовані на зміну характеру взаємодії органів місцевого самоврядування. Техніки політичного контролю, засновані на системі показників ефективності, сприяють зміні характеру прийняття політичних рішень органами місцевого самоврядування, дозволяє проводити стратегічне планування та прогнозувати результати програм і політик. p align="justify"> Система показників ефективності може бути також застосована для порівняння результативності діяльності органів місцевого самоврядування. По-перше, порівняння органів влади за ознакою ефективності може сприяти зміні організаційних структур для досягнення більшої гнучкості реагування на потреби суспільства і обміну досвідом між муніципалітетами. Крім того, зіставлення ефективності традиційно є стимулом для створення атмосфери конкуренції, що в кінцевому підсумку призводить до підвищення ефективності діяльності органів місцевого самоврядування. p align="justify"> У вертикальному вимірі система показників ефективності дозволяє федеральним властям дієво здійснювати функції нагляду та контро...
