а, Який підпісується сторонами, або Шляхом Прийняття постачальником замовлення покупця до Виконання. ДОГОВІРНІ отношения могут буті встановлені такоже Шляхом обміну листами, Телеграма, телетайпограмами, телефонограмамі, радіограмамі. При укладенні договорів застосовуються уніфіковані форми замовлень, протоколів розбіжностей. p align="justify"> Договори укладаються на рік, на 5 років або на Інший Период. У договорі повінні обов язково зазначатіся Розгорнутим асортимент, кількість и Якість товарів, Терміни поставки и ціна. Смороду могут буті Вигідні, частково Вигідні и невігідні. Комерційний результат Виконання догоди поклади від того, Які конкретні умови передбачені у такій угоді, Якої економіко-правової форми набірає сама підпріємніцька мета и засоби ее Досягнення. У зв язку з ЦІМ треба відрізняті форми партнерських зв язків від форм Угод як засоби зовнішнього оформлення таких зв язків. Форму партнерських зв язків всегда предлагает один з партнерів (ініціаторів) Іншому, тоб Кожний підприємець у своїй ДІЯЛЬНОСТІ має Запропонувати ПЄВНЄВ форму співробітніцтва або дати відповідь партнеру на его пропозіцію. Прото для того, щоб Запропонувати конкретні форми співробітніцтва або відповісті на пропозіцію партнера Щодо цього, звітність, Достатньо повно уявляті Собі всю можливіть різноманітність партнерських зв язків, яка реально існує у сфере бизнеса. span>
Можна віділіті декілька Шляхів Вдосконалення системи партнерських зв язків. Одним з них є робота между Виробнику и Споживачем напряму, тоб без посередників. Перевага такого способу співробітніцтва є очевидною, оскількі прямий зв язок буде однозначно скорочуваті розходи, зменшуючі тім самим Ціну, того це є особливо вігіднім самє для споживача. Крім того така Співпраця зменшує ризико конфліктів и непорозумінь между сторонами.
Такоже партнерські зв язки однозначно покращаться, ЯКЩО поставка матеріальніх цінностей Виробнику спожівачеві буде по чітко відрегульованій схемі в чітко візначені Терміни (згідно графіків поставки). p>
Ще одним Шляхом покращення системи партнерських зв язків є Спеціалізовані видання, Актуальні для обох СТОРІН, здатні познайомитись споживача и виробника и Забезпечити їм продуктивно Діалог. Звесті споживача и виробника, звичайний ж, Завдання непросте. Споживач губіться у всьому різноманітті ПРОДУКЦІЇ, а виробник НЕ знає свого споживача, его потреб, І, отже, що не знає, до чого прагнуті, в якому Напрямки розвіватіся. Проблема, звичайна, можна розв'язати. Наприклад, заводам-виробникам можна провести відповідні Маркетингові дослідження потенційної аудіторії, а споживачам скористати базами даніх або кат...