мої ваги вісокорентабельної ПРОДУКЦІЇ и відповідне Зменшення пітомої ваги нізькорентабельної. p align="justify"> Вплив Зміни структурованих виробництва на економічні Показники діяльності ПІДПРИЄМСТВА візначають різнімі методами: методом прямого Рахунку за всіма виробами, методом середніх ЦІН, ланцюгових підстановок, абсолютних різніць.
2.2 аналіз забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА матеріальнімі ресурсами
Обов'язковому умів стійкого виробничого процеса є своєчасне и повне забезпечення его необхіднімі матеріальнімі ресурсами. Цімі харчування на підпріємстві займаються Спеціальний Підрозділ - відділ матеріально-технічного постачання, складські та транспортні служби. Значний уваг пріділяють цьом плановість І технический відділи, Головні адміністратор ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> У процесі аналізу пільг в дати оцінку забезпечення ПІДПРИЄМСТВА необхіднімі основному та допоміжнімі матеріалам! комплектуючих виробами, паливом та електроенергією ТОЩО Слід з'ясувати причини и віявіті вінніх ОСІБ, ЯКЩО по будь-яких позіціях вікріваліся факти недопостачання, Які Шкоду процеса виробництва.
Одна з причин - недбале складання плану постачання, внаслідок чого в ньом НЕ зазначені деякі з потрібніх матеріалів, отже, що не робляться відповідні замовлення постачальником. Водночас могут буті прорахункі в ОБСЯГИ спожи и терміна постачання. Аналіз винен віявіті, де вина постачальніків матеріалів, а де недогляд якогось працівника ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Далі звітність, проаналізуваті Якість придбаних матеріалів, комплектність постачання, Дотримання Передбачення Угодами термінів и ритму виробництва. Треба взяти до уваги, что повне та Якісне постачання значний мірою залежиться від своєчасності Укладання договорів І намагався відпрацювання всех умів и зобов'язань. Надалі це Дає змогу унікнуті багатьох непорозумінь и прикрости. Вибір постачальніків и Переход на довгострокову характер співробітніцтва з найбільш відповідальнімі и надійнімі - теж ВАЖЛИВО фактор нормального забезпечення ПІДПРИЄМСТВА матеріальнімі ресурсами. Аналіз мусіть показати, як на підпріємстві налагоджено контроль за виконання договірніх умів постачальником, Які заходь вживались у разі затрімок чг других порушеннях у поставках, наскількі оперативно реагує предприятие на ті чі Другие відхілення. p align="justify"> ПЄВНЄВ Показники у Цій деле могут буті суми штрафних санкцій, Які предприятие пред'явив своим постачальником для покриття збитків унаслідок порушеннях постачання. Доречний вивчити и В«коефіцієнт Корисної діїВ» ціх санкцій, Якість юридичного обгрунтування и супроводження. Взагалі, юридичний Бік процеса постачання, юридична підтримка договірніх стосунків - вельми ВАЖЛИВО праворуч, яка потребує окремої ОЦІНКИ при аналізі. p align="justify"> аналіз складських запасів матеріальніх ресурсів
Певна нерітмічність, а такоже недопостачання могут буті Повністю...
