ФГБОУ ВПО «Самарська державна сільськогосподарська академія» 
  Інститут управлінських технологій та аграрного ринку 
  Кафедра Логістики та економіки 
             Курсова робота  
  З дисципліни «Управління ланцюгами поставок» 
  На тему «Організація закупівель та постачання підприємства» 
    Студента Сергачов Віктор Миколайович О.Ю. 
  Керівник роботи: Федоренко Р.В. 
           ЗМІСТ  
   Введення 
 . Теоретичні основи логістики постачання 
  1.1 Постачання, основні функції і принципи 
 . 2 Процес закупівель 
 . 3 Організація постачання підприємства 
  2. Розробка стратегії постачання підприємства 
  2.1 Стратегія постачання і планування закупівель 
				
				
				
				
			 . 2 Метод постачання сировиною за потребою 
 . 3 Електронні системи закупівель як сучасний метод постачання 
  Висновок 
  Список літератури 
     ВСТУП  
   Більшість найбільших фірм у світі не тільки поширюють, а й виробляють свою продукцію в глобальних масштабах. Отже, постачання більше не може розглядатися, як внутрішня функція. Постачальники матеріалів розташовані по всьому світу. Намагаючись забезпечити високу якість при прийнятних термінах доставки і конкурентних цінах, постачання шукає потенційних постачальників по всьому світу. 
  При розвитку конкуренції і триваючою фрагментації фірми повинні бути готові до виконання певних правил. Правила, передбачені Європейським Союзом та ISO 9000, визначають методи постачання і виробництва. Ключем до успіху є отримання інформації. Постачання буде відігравати провідну роль у цій системі. 
  У цих умовах стратегія управління постачанням і запасами стає високоефективним ринковим інструментом забезпечення конкурентоспроможності підприємств і розглядається як сукупність заходів з комплексного забезпечення функціонування підприємства відповідно до наявних умовами ринку. 
  Спілкування з постачальниками на предмет ціни, якості і термінів доставки стає більш складним і різнобічним. Якщо фірма намагається швидше відповідати на потреби замовників, то постачання повинно швидше домовлятися з постачальниками 
  Можливості фірми у відборі компетентних постачальників щодо витратних матеріалів і компонентів, які відповідають вимогам за ціною, якістю та термінами доставки, життєво важливі для довготривалого успіху компанії. Це відноситься, зокрема, до продукції з високим вмістом різних компонентів. Отримання необхідної кількості матеріалів у встановлені терміни припускає спрощення виробництва. Перехід до процесів just-in-time і відмова від складування у великих обсягах підвищує роль постачання. Зміни в цій сфері триватимуть на світовому ринку. Географічне поширення виробництва зажадає знаходження місцевих постачальників матеріалів і компонентів. Високі технології передбачають утворення стратегічних альянсів. 
  Важливу роль у забезпеченні раціонального товароруху грають торгово-посередницькі організації, які забезпечують виробництво необхідною сировиною і матеріалами. Логістика тут полягає у виборі стратегії управління придбанням, рухом і зберіганням матеріалів, виробів та запасів, а також управління інформаційними потоками, супроводжуючими процес товароруху. Логістичні посередники стають ефективним інструментом економії фінансових і матеріальних ресурсів у процесі товароруху. 
  постачання закупівля товародвижение посередницький 
    1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЛОГІСТИКИ ПОСТАЧАННЯ  
    .1 Постачання, основні функції і принципи  
   Процес постачання - це сукупність операцій, які забезпечують підприємство необхідними предметами і коштами праці. Основне завдання підприємства з організації постачання - своєчасне безперебійне та комплексне постачання виробництва всіма необхідними матеріальними ресурсами при мінімальних витратах управління запасами. 
  Забезпечення виробництв сировиною, матеріалами, покупними напівфабрикатами і готовими виробами пов'язано з виконанням таких функцій, як закупівля, транспортування, складська переробка та іншими. Всі ці операції плануються, здійснюються, контролюються і регулюються спеціалізованими службами, підрозділами постачання або спеціальними сп...