введені в експлуатацію в 1981 году. У 1994 году організація орендарів орендного ПІДПРИЄМСТВА "Луцький підшипниковий завод" прийнять решение про его реорганізацію у акционерное общество відкритого типу (наказ ФДМУ № 40-АТ від 23.06.1994 p.). У 1995 году булу розроблено та схвалена на зборах акціонерів довгострокова Програма розвитку AT, яка передбачало подалі Розширення номенклатури підшіпніків, что віробляються, Дослідження та поиск на новіх рінків збуту, зниженя витрат, Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> На качану 1996 року, в ході конкурсного відбору ВАТ "Луцький підшипниковий завод" Було відібрано EC TACІS CLINVEST Consortium Postprivatization Support для Надання AT післяпріватізаційної ПІДТРИМКИ. У ході своєї роботи експертами EC TACIS CLINVEST Було підтверджено основні стратегічні напрямки роботи ПІДПРИЄМСТВА, уточнено та удосконалено план его реструктурізації. p align="justify"> З метою вівільнення заводу від невластівіх Йому функцій, в лютому 1997 р. Було Створено Чотири дочірніх ПІДПРИЄМСТВА на базі цехів товарів народного споживання, ремонтно-будівельного, механізації та автоматізації, а такоже СОЦІАЛЬНОГО комплексу (гуртожитки, комбінат напівфабрикатів, теплиця, сільське підсобне господарство, торговий центр, автостоянка).
У 1997 году заводом, за ПІДТРИМКИ ФДМУ, Було ПОГОДЖЕНО в Кабінеті Міністрів України Зміни до плану пріватізації ПІДПРИЄМСТВА. Пакет акцій, что належане державі, БУВ проданий корпорації АВ SKF (Швеція). p align="justify"> У 1999 году загально Зборами акціонерів Було Прийнято решение про Прискорення проведення реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА, Надання їй кардинального характеру, яка пролягав у зменшенні территории (на 40%), виробничих площ (на 50%), обладнання (на 570 од.) i чісельності працюючих (на 40%) з одночаснім НАРОЩУВАННЯ обсягів виробництва та реалізації ПРОДУКЦІЇ, проведеного комп'ютеризації виробничих та управлінськіх процесів, зменшеності пітомої ваги бартерних операцій. На базі чотірьох дочірніх підпріємств в цьом ж году Було Створено 6 ЗАТ, а на базі транспортного цеху - ТзОВ. p align="justify"> У 2000 году більш, ніж На 20% зросло виробництво та продаж підшіпніків (у кількісному віразі), в цілому (з врахування компонентів и ущільнювачів) виробництво товарної ПРОДУКЦІЇ зросло до 1999 року на 73,3%, а ее реалізація - на 72,2%. За цею ж Период середньоспискова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків скороти на 30%, Продуктивність праці зросла на 68,5%, середньомісячній дохід на 57,2%. Водночас, на базі майна енергоцехів, Було Створено ТзОВ "Підшипник Енергоремонт", основною функцією Якого стало обслуговування енергетичного та електричного обладнання й мереж заводу. p align="justify"> На СЬОГОДНІ Основними акціонерамі ВАТ "Луцький підшипниковий завод" є: АБ "СКФ" (Швеція), якому захи 95% усіх акцій; банк Тіік-тет "(Швейцарія) - 2%; резидентам України (юридичним особам) - 2%; фізичним особам - 1% акцій.
Падіння обсягів виробництва в машінобудівній Галу...
