Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організаційних змін у ВАТ "Мечел"

Реферат Аналіз організаційних змін у ВАТ "Мечел"





страхове покриття італійського експортного агентства Sace, німецького експортного агентства Euler Hermes і китайського експортного агентства Sinosure. p align="justify"> Висновок: поставлена ​​мета досягнута.

Зміна 5:

травня 2011 року. - ВАТ В«МечелВ» оголошує про початок роботи в електронній торгово-закупівельної системі B2В-Mechel. p align="justify"> Причина: необхідність автоматизації процесів конкурентних закупівель товарів, робіт і послуг на підприємствах В«МечелаВ».

Цілі: зниження витрат, оптимізацію витрачання фінансових коштів і підвищення ефективності закупівельної діяльності компанії.

Результат: система B2В-Mechel дозволяє проводити будь-які форми закупівель від запиту пропозицій до аукціонів і багатоетапних конкурсів. Застосування механізмів електронної комерції дозволяє істотно підвищити відкритість і прозорість даного процесу. Важливо відзначити, що B2В-Mechel інтегрована в мережу систем В2В-Center, що нараховують 55 000 учасників - представників різних секторів економіки, що дозволить компанії максимально використовувати потенціал розвиненого інтернет-ринку з необмеженою номенклатурою товарів, робіт і послуг. p align="justify"> Висновок: поставлена ​​мета досягнута.

Зміна 6:

грудня 2012 - ВАТ В«МечелВ» повідомляє про зупинку виробництва ВАТ В«Комбінат ПіденноуралнікельВ».

Причина: тривалі негативні тенденції на світових ринках нікелю і несприятливі прогнози щодо їх відновлення в осяжній перспективі.

Цілі: мінімізації збитків підприємства.

Результат: на засіданні Ради директорів ВАТ В«Комбінат ПіденноуралнікельВ» було прийнято рішення зупинити виробництво комбінату на тривалий період і провести консервацію обладнання. При цьому будуть дотримані всі обов'язкові процедури, передбачені законодавством Російської Федерації. p align="justify"> Висновок: поставлена ​​мета досягнута.


2.2 Цілі організаційних змін


Короткострокові цілі ВАТ В«МечелВ»:

Гј поліпшення ефективності виробництва за рахунок органічного зростання і придбань;

Гј підвищення прибутковості за рахунок модернізації обладнання.

Компанія досягла короткострокових цілей за рахунок придбання Братського заводу феросплавів.

Середньострокові цілі ВАТ В«МечелВ»:

Гј капітальні інвестиційні проекти;

Гј розвиток видобувного сегмента;

Гј в металургійному сегменті пріоритетним проектом є будівництво універсального рельсобалочного стану на Челябінському металургій...


Назад | сторінка 15 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Правове забезпечення реалізації процедур закупівель товарів, робіт, послуг ...
  • Реферат на тему: Підвищення прибутковості виробництва товарів в аерозольній упаковці за раху ...
  • Реферат на тему: Розробка заходи щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кори ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кор ...
  • Реферат на тему: Підвищення економічної ефективності діяльності ТОВ "М'ясна душа&qu ...