талі (зниження освіти скрапу на МБЛЗ 1,2;
) Мета: зниження витрати електроенергії на ДСП. p align="justify"> Захід: Зниження температури випуску і часу плавки;
) Мета: зниження витрати плавиковогошпату.
Захід: вдосконалення технології;
) Мета: зниження витрат на феросплави.
Захід: вдосконалення схеми розкислення сталі (використання карбідів). Заміна феромарганцю дешевшим феросилікомарганцю при легуванні стали марганцем. br/>
Висновок
Планово-економічне управління входить до складу фінансової дирекції і підпорядковується фінансовому директору.
Функціями відділу планування виробництва і собівартості є:
формування планових калькуляцій (планування витрат на місцях їх виникнення);
аналіз собівартості продукції, робіт і послуг за структурними підрозділами;
оперативний облік витрат і виробництва по структурних підрозділах;
контроль списання ТМЦ відповідно до встановлених для структурних підрозділів лімітами.
Проходячи практику у відділі планування виробництва і собівартості, у відділі який працює з плановими калькуляціями, собівартістю продукції, з урахуванням витрат і виробництва, можна зробити висновок, що обсяги виконаних робіт у 2010 році збільшилися порівняно з 2009 роком. Даний висновок зроблено на основі аналізу собівартості продукції, оперативного обліку витрат і виробництва, формуванні планових калькуляцій. Витрати на виробництво продукції в ЕСПЦ стали більше, тому що ціни збільшилися. Також обсяги продукції збільшилися. У ЕСПЦ почалося будівництво агрегати потужністю 1,2 млн.т. на рік у 2008 році і до цих пір продовжується в рамках програми реконструкції сталеплавильного виробництва В«Уральської СталіВ». Нова установка вакуумної обробки сталі дозволить підвищити якість продукції ВАТ В«Уральська СтальВ». p align="justify"> Основний плюс ОППіС, який я можу виділити, це своєчасне виконання розрахунків, які необхідні для контролю роботи цехів. Дані розрахунки дозволяють зробити висновок про те, в якому стані знаходиться виробництво, можна виявити, йде економія чи перевитрата матеріалів. Якщо розрахунки зі знаком +, то це перевитрата, якщо?, То це економія матеріалів. Також ОППіС розробляє заходи щодо зниження витрат, пов'язаних з процесом виробництва продукції. У цехах займаються списанням матеріально-виробничих запасів. p align="justify"> У ОППіС існує 4 посади: економіст 1 категорії, провідний економіст, спеціаліст та провідний спеціаліст. Перші три посади оперативно підпорядковуються останньому, тобто провідному спеціалісту, який у свою чергу підпорядковується начальнику ОППіС. Таким чином, економісти 1 категорії, провідні економісти і фахівці підкоряються і провідному спеціалісту, та начальнику ОППіС. p align="justify"> У фінансовій дирекції присутній слабка мотивація працівників. Це позначається на цілях підприємства. Відсутні умови для самореалізації потенціалів співробітників. Для того щоб вирішити цю проблему, пропонується створити систему заохочень працівників плюсом до 100% виплату премії співробітникам всій дирекції, незалежно перевиконано план роботи чи ні. p align="justify"> Також недоліком в роботі АБК ЕСПЦ є мале число персоналу. Через це на працівників підрозділу накладається великий обсяг виконуваної ними роботи. Цю проблему має вирішити керівництво підприємства. Потрібно приймати побільше дипломованих фахівців, ну і як вже говорилося займатися мотивацією працівників. br/>
Список використаної літератури
Волгін А. П. Управління персоналом в умовах ринкової економіки: досвід ФРН. - М.: Справа, 1992. - 256 с. p align="justify"> Волков О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства: Курс лекцій. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 280с. p align="justify"> Генкін Б.М. Основи управління персоналом. - М.: Вища школа, 1996. - 240 с. p align="justify"> Кибанов А.Я. Управління персоналом. - М.: ИНФРА-М, 1999. p align="justify"> Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.М. Маркетинг: завдання, логічні схеми, тести. - СПб.: Питер, 2002. - 128 с. p align="justify"> Рожков І.М., Ларіонова І.А., П'ятецька А.В. Економіка виробництва і фінансові моделі в економіці: Продукція підприємства та фінансування її виробництва: Курс лекцій, - М., МИСиС, 2001. - 139с. p align="justify"> Сиваєва Є.К., Тарасова Н.В., Головінська Л.М., Рощина Н.С., Голубцов В.В. Економіка галузі, - М., МИСиС, 1980. p align="justify"> Фатхутдінов Р.А. Організація виробництва: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 672с. p align="justify"> Економіка виробництва, курс лекцій для студентів технологічних спеціальностей, - М., МИСиС, 1997. - 240с. p align="justify"> Економіка підприємства: Підручник/За ред. проф. О.І. Волкова. -2-е вид.,...
