цівникам;
Інструкції потрібні для оцінки роботи персоналу по повноті виконання закріплених за ними обов'язків при проведенні атестації. Вони створюють нормальні умови для правильної організації праці, дозволяють уникати конфліктних ситуацій між персоналом і керівництвом. p align="justify"> Без правильних і грамотно складених посадових інструкцій просто неможливо ефективне управління персоналом, причому, незалежно від розмірів організації.
Однак, для того, щоб посадові інструкції могли ефективно виконувати поставлені перед ними завдання, реальність, відображена в них, повинна повністю відповідати дійсності.
Посадові інструкції деяких з працівників готелю (див. табл. 1.)
Таблиця 1. Посадові інструкції працівників готелю
Генеральний діректор1.Осуществленіе керівництва фінансової та господарської (професійної) діяльністю Товариства, забезпечення виконання Товариством покладених на нього завдань, своєчасного і одностайної виконання нормативних актів законодавства РФ, Правил ведення реєстру власників цінних паперів, Правил внутрішнього документообігу і контролю Товариства, внутрішніх нормативних документів Товариства; 2.Обеспеченіе дотримання законності в діяльності Товариства та здійсненні його господарсько-економічних зв'язків, використання правових засобів для фінансового управління та функціонування, зміцнення договірної та фінансової дисципліни, регулювання соціально-трудових відносин, забезпечення підтримки і розширення масштабів підприємницької діяльності Товариства; 3.Прийняття заходів щодо забезпечення Товариства кваліфіковані кадри, раціональному використанню та розвитку їх професійних знань і досвіду, створення безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умови праці; 4.Обеспечение виконання всіх ліцензійних вимог при здійсненні діяльності Товариства відповідно до законодавства РФ, організація підготовки відповідних документів та здійснення всіх необхідних дій для отримання (продовження) ліцензії на здійснення статутної діяльності Товариства; 5.Организация роботи та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів, спрямування їх діяльності на розвиток і вдосконалення вироблених робіт і послуг з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи Товариства, збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності надаваних послуг відповідно до міжнародних стандартів з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринку; 6.Обеспечение виконання Товариством всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, замовниками та кредиторами, включаючи установи банків, а також господарських і трудових договорів (контрактів) і бізнес-планів; 7.Разработка та затвердження штатного розкладу Товариства, організація розробки і затвердження Посадових інструкцій для співробітників Товариства, організація та здійснення підбору, найму та зві...
