ти з виробництвами, які знаходяться в конкурентному середовищі, що обумовлює вибір найбільш економічно вигідного партнера. ЛПХ в свою чергу можуть ефективно використовувати наявні засоби виробництва і трудові навички; мають гарантовані канали збуту продукції за заздалегідь встановленими цінами; гарантії в забезпеченості кормами та іншими матеріально-технічними засобами; більш дешеве ветеринарне обслуговування; мають можливість безпосередньо впливати на власні доходи в залежності від власних результатів і ін
Також одним з найбільш важливих напрямків розвитку ЛПХ сьогодні виступає їх розширення і підвищення товарності. Для цього можуть сприяти такі заходи, як:
посилення правового статусу власників ЛПХ і поліпшення їх взаємовідносин з підприємствами АПК;
2 формування механізму фінансового забезпечення особистих підсобних господарств;
забезпечення ЛПХ земельними ділянками і поліпшення родючості їхніх земель;
забезпечення доступу ЛПХ до ринків матеріально-технічних ресурсів, послуг, продовольства та сільськогосподарської сировини;
інформаційно-консультативне обслуговування та підвищення кваліфікації власників ЛПХ;
посилення підтримки розвитку сільської соціальної інфраструктури [11, с.70 - 71].
Розвиток менеджменту третьої сфери АПК (підпріятій харчової та переробної промисловості) обумовлено вирішенням наступних проблем:
) низька забезпеченість сільськогосподарською сировиною;
2) відсутність достатнього ринку збуту готової продукції;
) високий рівень фізичного і морального зносу технологічного обладнання.
Основними напрямами розвитку підприємств даної галузі є: освоєння та впровадження нових технологій, більш глибока переробка сировини, поліпшення якості продукції, збільшення випуску і розширення асортименту продукції, вдосконалення зв'язків з сільськими виробниками, а також розширення зони реалізації товарів .
Багато підприємств сьогодні створюють власну виробничо-сировинну базу на основі інтеграції з підприємствами сільського господарство, що дозволяє їм знизити залежність від поставок сільськогосподарської продукції і зменшити витрати.
Також розвиток менеджменту в сфері виробництва харчових продуктів пов'язано з скороченням енергоємності виробництва і впровадженням енергозберігаючих технологій, підвищенням продуктивності праці, організацією випуску нових видів продукції, глибокою переробкою сільськогосподарської сировини та впровадженням безвідходних технологічних процесів і забезпеченням екологічної безпеки навколишнього середовища. У той же час сьогодні існують жорстокі вимоги ринку продовольства, які диктують необхідність виробляти якісну і конкурентоспроможну продукцію.
Особливістю розвитку менеджменту в АПК сьогодні є узгодження діяльності відокремлених спеціалізованих галузей (прибирання, зберігання, перевезення, переробка, збут продукції) шляхом міжгосподарського кооперування та інтеграції. Дана особливість дозволяє об'єднати самостійні господарські підрозділи в єдине ціле формування, яке орієнтоване на досягнення високого кінцевого результату.
Кооперація та інтеграція агропромислового виробництва - це процеси, діа...
