в по застосуванню нових продуктів в процесі видобутку нафти в 2011р. дорівнюють 650,00 тис. руб. Найбільшу питому вагу 64% у структурі витрат займає резерв на розвиток ініціативних розробок, що позитивно характеризує інноваційну діяльність ТМУДТП.
. Показники оновлюваності і динаміки інноваційного процесу ТМУДТП можна описати у вигляді впровадження готових проектів по застосуванню в 2009р. нововведень-процесів, а саме, технології будівництва трас і пр. Сума витрат на дані нововведення і склала 2156,00 тис. руб.
. Структурні показники ТМУДТП представлені в таблиці 17.
Таблиця 17 Структурні показники ТМУДТП
ПоказательХарактерістіка показателяКолічество дослідних, що розробляють та інших науково-технічних структурних підрозділів, в шт.1Состав і кількість підприємств, зайнятих використанням нової технології та створенням нової продукції, в шт.1Чісленность і структура співробітників, зайнятих НДДКР, чол .9 Склад і число творчих ініціативних тимчасових бригад, групп2 Таким чином, науково-технічних підрозділів, діяльність яких спрямована на вишукування нових видів техніки і технології, а також можливості зниження витрат при будівництві доріг в структурі ТМУДТП тільки один - Розрахунковий відділ, чисельністю 9 осіб. Формування стратегії розвитку компанії і нових технологічних процесів займається філія ТМУДТП.
Таким чином, аналіз складу і структури інноваційного потенціалу ТМУДТП дозволив зробити висновок, що підприємство відноситься до середнього рівня інноваційної діяльності.
. І нарешті, оцінимо організаційно-управлінський потенціал ТМУДТП з точки зору адміністративно-управлінських витрат, чисельності управлінських кадрів, а також показника норми керованості в 2009-2011р. (Табл.18)
Таблиця 18
Показатель200920102011Доля адміністративно-управлінських витрат у загальній сумі витрат підприємства (34,5 / 3282) * 100%=1,05% (66,8 / 10641,1) * 100%=0,62% (17,70 / 2517,10) * 100%=0,71% Частка чисельності управлінських працівників у загальній чисельності працюючих на підприємстві (4/33) * 100%=12,12% (4/35) * 100%=11 , 42% (4/48) * 100%=8,33% Фактична чисельність працюючих на одного працівника апарату управленія33 / 4=8 чел.35 / 4=9 чел.48чел./4чел.=12 чол.
Згідно таблиці, частка адміністративно-управлінських витрат ТМУДТП в 2011р. досягло позначки в 0,71% у загальній сумі витрат компанії, що нижче за показник 2009р. на 0,34%. Що пов'язано з політикою зниження витрат в посткризовий період економіки.
Частка чисельності управлінських працівників у загальній чисельності працюючих на підприємстві склало 8,33%, що практично на 31,27% нижче показника 2009р., і 27,05% показника 2011р.
Фактична чисельність працюючих на одного працівника апарату управління ТМУДТП в 2011р. склала 12 чол., що вище показника 2009р. на 50% і 2010р. на 33,3%.
Організаційно-управленческій потенціал діяльність ТМУДТП можна вважати нормальним, але при цьому необхідно відстежувати діяльність топ-менеджерів.
Таким чином, на підставі оцінки економічного потенціалу ТМУДТП можна укласти, що підприємство відноситься до середнього рівня економічної діяльності.
ВИСНОВОК
