Сполуки невеликого діаметра, наприклад, зв'язку відділів з самою нижньою лінією (вище фрази "Управління організацією") показують прямі і зворотні зв'язки будь-якого керівника вищого рівня (директор з маркетингу та ін) з керівниками відділів і виробничих цехів і дільниць. Для дотримання принципу прямоточности, тобто скорочення шляху проходження предмета праці в організаційної та виробничої структурах, необхідно розташовувати підрозділи на території по ходу управлінських і виробничих процесів. Крім того, підрозділу одного функціонального та виробничого призначення на території повинні розташовуватися поруч. Наприклад, спочатку повинні один за одним розташовуватися відділи директора з маркетингу, потім відділи комерційного директора і т. д. На практиці, на жаль, цей принцип не завжди враховується.
Після аналізу дотримання принципу прямо точності розраховується коефіцієнт прямо точності найважливіших часткових управлінських і виробничих процесів за формулою:
(4.1)
де Дiопт, - оптимальна довжина проходження предмета праці по i-м процесом;
Дiф - фактична (Проектна) довжина проходження предмета праці по i-м процесом. Основними факторами оптимізації прямоточності процесів є:
розташування підрозділів організаційної та виробничої структур по ходу відповідних процесів;
концентрація процесів під одним "дахом";
скорочення відстані між компонентами процесів;
системний аналіз та оптимізація коефіцієнта прямоточності одиничних управлінських і виробничих процесів;
автоматизація процесів;
забезпечення пропорційності часткових процесів;
аналіз раціоналізації структур і процесів.
Виробнича структура підприємства.
В
Об'єднання робочих місць за ознакою подібності робіт у ділянці, цеху і виробництві - організаційна структура підприємства.
Основне виробництво випускає товарну продукцію. Воно може ділитися на окремі провадження у стадіях виробничого процесса.
Допоміжне виробництво забезпечує основне виробництво. Його продукція не є товарної і споживається в основному виробництві
1.10 Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
Підприємства розрізняються за рівню спеціалізації і концентрації виробництва виробів і техпроцесів:
Масове - вузькоспеціалізоване для випуску одного або вузької номенклатури виробів східних конструктивно і технологічно, це дозволяє спеціалізувати робоче місце технологічно для виконання тільки однієї операції. Для масового виробництва характерно:
застосування спецобладнання і оснастки;
використання високоточних заготовок;
низька кваліфікація працівників.
Серійне - випускає вироби досить широкої номенклатури з періодичною повторюваністю. У Залежно від номенклатури і повторюваності розрізняють три різновиди:
багатосерійне: від 2 до 5 регулярно повторюваних операцій на одному робочому місці;
среднесерійное: від 6 до 20 регулярно повторюваних операцій на одному робочому месте;
дрібносерійне: більше 20 операцій з нерегулярною повторюваністю
Одиничне - широка номенклатура з високим ступенем повторюваності (15-30% щорічно). Операції на робочому місці можуть виконуватися тільки один раз або з невеликою кількістю повторень. Особливий різновид
дослідно-експериментальне: створюється на підприємствах з великим обсягом дослідно-конструкторських робіт. Його особливість - підготовка виробництва може бути неповністю завершена до моменту запуску виробу у виробництво. Тут можливі переробки і повторні запуски в результаті внесення змін після дослідного виробництва виробів.
Тема 2. Потокові методи організації виробництва
2.1 Характеристика потокового виробництва і класифікація потокових ліній
Сутність потокового виробництва можна охарактеризувати такою системою ознак:
1. Високий рівень спеціалізації, який характеризується тим, що за потокової лінією закріплено виготовлення виробів одного найменування або декількох технологічно однорідних, а за кожним робочим місцем виготовлення однієї або декількох технологічно однорідних операцій.
2. Високий ступінь прямоточности, яка означає, що всі робочі місця розташовуються строго по ходу технологічного процесу і з мінімально можливими відстанями між суміжними робочими місцями.
3. Високий ступінь безперервності, яка характеризується практично безперервної обробкою предметів праці по всіх операціях і повної безперервністю в роботі обладнання і робітників.
4. Високий ступінь ритмічності, яка характеризується тим, що весь технологічний ділянку і кожна операція працюють в єдиному ритмі.
5.Високая ступінь паралельності організації виробничого процесу, який полягає в тому, що одночасно на всіх операціях технологічного процесу обробка партії виробів відбувається одночасно.
6.Большінство опе...
