жів з високим ризиком, можливо краще відмовити в подальшому співробітництві так як витрати по роботі з такими клієнтами можуть перевищувати доходи від угод.
Після розгляду обсягів продажів і термінів оборотності дебіторської заборгованості потрібно відокремити прострочену дебіторську заборгованість від поточної (у рамках договору). Якщо дебіторська заборгованість прострочена, то рекомендується додатково згрупувати за термінами невиконання клієнтом своїх зобов'язань, наприклад: до 5 ти днів, від 5 ти до 11 ти, від 11 ти до 20 ти і так далі, так як основним і, напевно, найважливішим критерієм для оцінки перспективності стягнення боргу в ситуації, що склалася буде термін заборгованості.
В умовах загальної кризи ліквідності діяти необхідно швидко, рішуче, і послідовно. Якщо залишити без уваги прострочений платіж більш ніж на 30 днів, то клієнт вирішить, що ви не дуже зацікавлені в погашенні боргу. Ключ до успіху зараз: наполегливо нагадати про виникнення заборгованості з першого дня її виникнення. Можливо, завдяки проявленій наполегливості ваші рахунки перемістяться на перші позиції в списку платежів клієнта.
В умовах фінансової кризи?? А, яка зачепила всі компанії, необхідно пам'ятати, що робота з дебіторською заборгованістю це дуже важлива і вагома частина необхідних комплексних заходів з виведення компанії з кризи ліквідності.
2. Аналіз діяльності у ВАТ «НМЖК»
2.1 Загальні відомості про підприємство
Юридична адреса підприємства - 603950, Нижній Новгород, ш. Жиркомбінату, д. 11
Організаційно-правова форма підприємства - відкрите акціонерне товариство.
Історія Нижегородського масложирового комбінату бере свій початок у далекому 1898 році, коли Московський 1-ї гільдії купець Зелік Мордухович Персіц побудував невеликий завод з виробництва гарного масла. Через три роки виробництво було розширене, і в новому кам'яному будинку заводу працювало вже 8 пресів. У той час маслобійно-хімічний завод виробляв рослинне масло і вазелін. Він став першим в Росії з переробки олії бавовняного насіння. До слова сказати, визначення «перший» стало властивим всьому, що робилося і робиться на нижегородському комбінаті.
У 1905 році, вперше в Росії на заводі була організована вироблення технічного мила. У 1907 будується нафтоперегінний цех. На ньому випускалися гас, соляровое, веретенне, машинне різні парфумерні масла.
У серпні 1909 на заводі вперше в Росії було створено промислове виробництво з переробки рідких рослинних масел в тверді жири за технологією гідрогенізації, яка викликала справжній переворот в хімії жирів. Нижегородський завод Персіц знаходився в центрі світового технічного прогресу.
Переживши не одну реорганізацію після революції в 1934 році завод отримав практично свою сучасну назву - «Горьковський жиркомбінат ім. С.М. Кірова ». Очолив тоді завод талановитий керівник - Р.Н. Сандлер. Під його керівництвом розвивалися нові виробництва, освоювалися нові види продукції.
У 1934 році на комбінаті випустили туалетне мило «Банне», роком раніше освоїли виробництво прального порошку.
У перші місяці війни на заводі стали виготовляти запальну суміш. Виробництво госпо...
