в себе облік і аналіз витрат і результатів. Схематично результат моделювання діяльності підприємства з використанням різних методів калькулювання собівартості можна представити у вигляді схеми 1.1.
При системі директ-костинг як було сказано вище, облік собівартості ведеться тільки за змінними витратами. Постійні витрати не включаються до розрахунку собівартості виробів, а як витрати даного періоду списуються з отриманого прибутку протягом того періоду, в якому вони були зроблені. За змінними затратами оцінюються також залишки готової продукції на складах на початок і кінець року і незавершене виробництво.
Обчислення собівартості по даній системі дає можливість отримати додаткові показники, що відображають діяльність підприємства: маржинальний дохід виробництва і маржинальний дохід реалізації. Це дозволяє будувати більш багатоступінчастий звіт.
Схема 1.1. Моделювання діяльності підприємства при різних методах формування собівартості
Калькулювання собівартості різними методами, і проведення на основі цього традиційного і маржинального аналізу, впливає і на порядок розрахунку таких важливих показників, як прибуток і рентабельність. Це в свою чергу позначається і при розрахунку впливу на зміни даних показників наступних факторів: обсягу і структури реалізованої продукції, ціни, витрат.
Можна сказати, що економічна система, стрижнем якої є ринкові відносини, ускладнює орієнтацію підприємства в сучасних умовах, зростає значимість управління підприємством і формування масиву об'єктивної інформації для забезпечення ефективного його функціонування. Одним з важливих показників внутрішнього характеру є собівартість продукції. Собівартість можна визначити або шляхом повного віднесення витрат, або - часткового.
Щодо застосовності кожного з методів можна сказати наступне. Обидва методи мають свої переваги і недоліки, тому часто на практиці застосовуються паралельно. Норма прибутку і ціни на основну продукцію підприємства в довгостроковому періоді встановлюються за даними методу повного обліку і калькулювання собівартості з урахуванням попиту та пропозиції. Цей же метод використовують для калькулювання фактичної собівартості одиниці продукції за звітний період, в яку необхідно включати всі витрати. Система обліку неповної собівартості забезпечує процес прийняття управлінських рішень, розширює аналітичні можливості обліку, дозволяє будувати систему управління прибутком.
Система часткового розподілу витрат служить в основному для цілей управлінського обліку, так як ступінь достовірності аналізу, проведеного на основі обчислення собівартості за системою директ-костинг в значній мірі залежить від величини часового інтервалу дослідження; система ж повних витрат орієнтована для цілей виробничого обліку. Калькулювання собівартості по директ-костинг підвищує обгрунтованість прийнятих на підприємстві рішень, дозволяє швидше пристосувати виробничу програму підприємства до мінливих умов і знайти найбільш вигідні комбінації ціни та обсягу виробництва, при яких підприємство отримує найбільший прибуток; дає можливість більш оперативно контролювати постійні витрати. Калькулювання собівартості по директ-костинг більш точно характеризує головну факторну ланцюжок діяльності підприємства: витрати, обсяг реалізації, прибуток.
Систему ...
