и Використання услуг) нужно враховуваті НЕ Тільки ВСІ вимоги кінцевого користувача, (бухгалтера, КОШТОРИСНИК), а й Багато Захоплення тихий, хто пов'язаний з рішенням про покупку.
Підставою для визначення попиту є:
Предложения и надходження замовлень від покупців
регулярні опитування, что могут проводитись среди визначеного кола
покупців
Доповіді ВЛАСНА співробітніків
Доповіді агентів по збуті (Торговельна представніків, уповноважених
Торговельна маклерів)
статистика по збуті (статистика з продажу), что Дає довідки про
Попередній оборот, а такоже обороти по окрем групах товаром або товарам (по більшій частіні по областях збуту І група покупців)
Доповіді про стан прайси, Біржові Доповіді, Доповіді про ярмарки,
публікацію в спеціальніх журналах
систематичне Дослідження прайси.
ТзОВ «Самбірська ГРОД» проводило опитування У січні 2011 року, результати опитування зображені на рис. 2.3 [16].
Рис. 2.3 Графік проведення опитувань ТзОВ «Самбірська ГРОД»
Розробка бюджету комплексу маркетингового стимулювання ТзОВ «Самбірська ГРОД»:
Бюджет реклами=(15000000 * 20) / 100=3000000 грн.
Бюджет ТзОВ «Самбірська ГРОД» розподіленій таким чином:
Таблиця
Реклама в пресі - 900000 грн.Каталогі, плакати, буклети - 420000 грн.Віставкі та ярмарки - 410000 грн.Поштова розсилка Друкований рекламних матеріалів - 110000 грн.Екскурсії, сувеніри, премії - 280 тисяч грн. « Паблік рілейшнз »- 280000 грн.Непередбачувані витрати - 300 000 грн.
Отже, Використання ЗАХОДІВ для розвитку маркетингового потенціалу спріяє збільшенню обсягів збуту ПРОДУКЦІЇ, при чому при збільшені суми коштів яка вікорістовується для проведення Даних ЗАХОДІВ ОБСЯГИ збуту такоже збільшується.
3. Шляхи розвітку маркетингового потенціалу ТзОВ «Самбірська ГРОД»
При візначенні цільовіх Показників ПІДПРИЄМСТВА, з одного боку, хочеться, щоб для розвитку маркетингового потенціалу Було задіяно якнайбільше Показників - для комплексного охоплення всієї ДІЯЛЬНОСТІ Компанії.
Альо, з Іншого боку, чім больше Показників, тім складніше система, у цьом випадка даже менеджерам буде Важко орієнтуватіся в ній и прійматі адекватні решение.
Тому при віборі цільовіх Показників нужно обов'язково оцінюваті їх з Погляду значімості ї щораз задаватіся харчуванням про доцільність їхнього Використання.
Ефективність максимального удовольствие потреб на ТзОВ «Самбірська ГРОД» может досягтісь Завдяк ПЄВНЄВ діям, зокрема ЯКЩО:
організуються різноманітні корпоративи в середіні ФІРМИ
сформуються певні перерви
буде відаватіся щомісячно журнал ФІРМИ
створяться дорадчі комітеті.
Проведемо SWОT аналіз для Виявлення сильних и слабких СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА ТзОВ «Самбірська ГРОД», а такоже перспектив и возможности. Его результати представлені в табл. 3.1.
Таблиця 3.1...
