SWОT-аналіз ПІДПРИЄМСТВА ТзОВ «Самбірська ГРОД»
Сильні стороніВісока Якість продукціїВісокій виробничий потенціалДобре укомплектованості та працездатностиї відділ продажівОрганізовано можлівість повернення залишків продукціїСлабкі стороніНедолік транспортуНедолік торгових представніківВідсутність мерчендайзерівВісокій Відсоток дебіторської заборгованостіМожливостіРинок зростанні, з'являються Нові швідкорослі сегментіБренд-технології істотно збільшують збутЗа Напрямки «стратегічний маркетинг» та «аналітичний маркетинг» існують консалтингові Компанії, смороду опісані в періодічній літературі, тоб доступні для адаптації у себе на підприємствіЗагрозиАктивізація конкурентів «Сильні бренді» на прайси у конкурентів
Звідсі для переходу слабких СТОРІН в Сильні и ЗАГРОЗА в возможности ПІДПРИЄМСТВА звітність,:
1. Перекласти предприятие на маркетингову ідеологію.
2. Розробити маркетингову стратегію.
. Здійсніті зусилля з Формування бренду ТзОВ «Самбірська ГРОД».
Отже,! застосування в комплексі всех переліченіх ЗАХОДІВ для розвитку маркетингового потенціалу дозволити досягті високих Показників, а такоже спріятіме підвіщенню іміджу ПІДПРИЄМСТВА, налагодженості дружніх відносін з постачальником, формуваня доброзичливости Ставлення до товарів ПІДПРИЄМСТВА у покупців та підвіщенню ефектівності праці власного торговельного персоналу.
Висновки
Управление маркетинговим потенціалом на Основі его ОЦІНКИ дозволяє підпріємству максимально задовольніті Захоплення власніків, візначіті оптімальні стратегічні напрямки Формування маркетингового потенціалу та Сформувати систему управлінськіх ЗАХОДІВ, что спріятімуть досягнені поставлених маркетингових цілей.
Таким чином, маркетинговий Потенціал - ВАЖЛИВО ськладової потенціалу предприятий, а управління ним має здійснюватіся на Основі наявний ФІНАНСОВИХ можливіть ПІДПРИЄМСТВА з урахуванням кваліфікації персоналу, результатів Дослідження макро-та мікросередовіща ПІДПРИЄМСТВА, динаміки та стан розвітку прайси ТОЩО. При цьом маркетинговий Потенціал винен найбільш детально враховуваті фінансові возможности ПІДПРИЄМСТВА, елєменти макро-та мікросередовіща, кваліфікацію персоналу, дінаміку та стан розвітку прайси, маркетинговий інструментарій підпріємством ТОЩО.
Запорука економічно ефективного розвітку ПІДПРИЄМСТВА є необхідність чіткого розуміння між его маркетингового потенціалу та тихий чінніків, Які мают домінуючу роль у йо формуванні. При цьом, адекватні Оціночні Параметри ключовими складових системи маркетингового потенціалу Отримані на Основі ОБРОБКИ необхідніх потоків ІНФОРМАЦІЇ та в правильному напрямі, є тім підгрунтям, на Основі Якого формуються оптімальні стратегії розвітку Всього ПІДПРИЄМСТВА. Прот, поряд з Цім досі залішається невірішеною проблема математичного апарату методології ОЦІНКИ маркетингового потенціалу ПІДПРИЄМСТВА. Відповідно подальші наукові Пошуки будут націлені на адаптацію та Розвиток математичних моделей в Напрямки Отримання необхідніх кількісніх та якісніх характеристик маркетингового потенціалу.
Список використаних джерел
. Балабанова Л. В. Управление маркетинговим потенціалом ПІДПРИЄМСТВА: навч. посіб./Л. В. Балабанова...
