align="justify"> Основними джерелами доходів в 2011 році були платні освітні послуги (84% від загальної суми доходів): курси підготовки до вступу в коледж і курси водіння. При цьому 62% отриманих доходів іде на виплату заробітної плати (з урахуванням соціальних відрахувань), а 26% витрачається на розвиток матеріально-технічної бази.
На 2012 рік було затверджено кошторис з річним бюджетом 189,6 млн. руб. (Постатейна кошторис представлена ??в додатку 3) і кошторис по приносить дохід діяльності з бюджетом 7,5 млн. руб. (Додаток 4) Таким чином, частка позабюджетних коштів у 2012 році повинна зрости вдвічі, на 3,8 млн. руб., А частка бюджетних коштів навпаки, зменшитися на 2 млн. руб. (Рис. 4).
Рис. 4. Джерела коштів ГБОУ КГІС № 1 в 2011-2012 рр..
На 01.01.2011 року в коледжі навчалося 1170человек. Педагогічні працівники становили 81 осіб, що визначає чисельність учнів у розрахунку на одного педагогічного працівника - 14.4 людини.
На 01.01.2012года в коледжі навчається 1169 осіб. Педагогічні працівники складають 86 осіб, що визначає чисельність учнів у розрахунку на одного педагогічного рабо?? Ника - 13,6 людини.
Вивчивши організаційно-економічну характеристику ГБОУ КГІС № 1можно зробити висновок про те, що робота підприємства є стабільною, надання платних освітніх послуг не є особливо прибутковим, однак ГБОУ КГІС № 1 займає гідну позицію на ринку освітніх послуг міста Москви. Зростає привабливість коледжу для потенційних абітурієнтів та споживачів освітніх послуг за рахунок активної реклами, забезпечення високої якості та доступності освітніх послуг, за рахунок створення та розвитку системи менеджменту якості. У жовтні 2010 року прийнято програму «Розвиток Державного бюджетного освітнього закладу середньої професійної освіти міста Москви Коледж міської інфраструктури та будівництва № 1 на період з 2011 по 2014 роки». Зберігаючи свої традиції та впроваджуючи інновації, коледж є гарантом якісної професійної освіти, що забезпечує можливість для випускників кар'єрного зростання і гідного становища в суспільстві.
Таким чином, метою діяльності коледжу є задоволення потреб економіки, промисловості та соціальної сфери у підготовці кадрів робітників і фахівців міста Москви.
.2 Організаційна робота з підготовки до обов'язкової інвентаризації в 2011 році
У бюджетних установах, на відміну від комерційних організацій, система контролю за всіма вчинюваними господарськими операціями повинна бути на досить високому рівні. Установі, як одержувач бюджетних коштів, зобов'язане організувати систему внутрішнього контролю. Відомості про результати заходів внутрішнього контролю є одним з додатків до пояснювальної записки до річної звітності бюджетних установ ф.0503160 [10,11]. Бюджетній установі в обов'язковому порядку слід вказати тип, найменування контрольного заходу, виявлені порушення та вжиті заходи щодо їх усунення. Перераховані відомості характеризують результати проведених у звітному періоді заходів з внутрішнього контролю виконання вимог бюджетного законодавства, дотриманням фінансової дисципліни та ефективним використанням матеріальних і фінансових ресурсів, а також правильним веденням бюджетного обліку та складанням бюджетної звітності.
Бюджетна класифікація використо...
