ивно.
Основний показник валовий прибуток в 2012 р. склала 2052 тис. руб. що на 26,20% більше ніж у 2010 р. і на 14,93% більше ніж у 2011 р. Виручка від продажів (товарообіг) так само має зріст в досліджуваному періоді: збільшення відносно 2010 року на 20,66%, відносно 2011 р. на 14,93%.
Собівартість проданих товарів за досліджуваний період зростає на 19,54% відносно 2010 р. і на 13,72% відносно 2011 Але швидкість зростання собівартості нижче ніж зростання валового прибутку.
Витрати обігу, складаються з комерційних витрат і в 2012 р. склали 1129 тис. руб. Витрати в досліджуваному періоді скорочуються. Що свідчить про скорочення статей витрат на здійснення торговельної діяльності. Так відносно 2010 р. вони склали 99,82%, а відносно 2011 р. скоротилися на 19,24%.
Після врахування витрат обігу, прибуток від продажу в 2012 р. склала 923 тис. руб. що в 3,1 рази більше ніж у 2011 р. і на 86,46% в 2010 р.
Так само в досліджуваному періоді скорочуються інші витрати відносно 2010 року становлять 28,82%, а відносно 2011 р. скоротилися на 28,57%.
У 2010-2011 рр.. ІП Литовченко має збитки але збитки скорочуються з 650 тис. руб. до 164 тис. руб. і з 2012 р. ІП Литовченко має чистий прибуток 593 тис. руб.
Збільшився обсяг оборотних засобів. Оборотні кошти ІП Литовченко це запас товарів. У 2012 р. склали 1684 тис. руб. що в 2,3 рази більше ніж у 2010 р. і на 25,67% відносно 2011
Дебіторська заборгованість скоротилася відносно 2010 р. і склала 5,83% від рівня 2010 р. та зросла відносно 2011 р. в 4,7 разів.
Кредиторська заборгованість у 2012 р. склала 949 тис. руб. що на 39,56% більше ніж у 2010 р. але на 20,19% менше ніж в 2011 р.
Чисельність працюючих в досліджуваному періоді не змінювалася.
Продуктивність праці одного працівника збільшилася на 20,33% відносно 2010 р. і на 14,93% відносно 2011
Дослідження поточного стану ІП Литовченко показало, що це динамічно розвивається торгове підприємство. Протягом всього існування на ринку торговельна діяльність даного підприємства є єдиним джерелом надходження доходів, які достатні для покриття витрат, а також для утворення прибутку. Скоротивши інші витрати ІП Литовченко змогло вийти зі збитковості (2010-2011 рр..) І отримати прибуток в 2012 р.
У висновку, можна сказати, що ІП Литовченко потрібно раціонально використовувати грошові кошти отримані від продажу. Для більш ефективної фінансової політики ІП Литовченко має планувати власні доходи.
2.2 Аналіз формування доходів підприємства та факторів їх визначають
У ІП Литовченко єдиним джерелом доходів є реалізовані торгові надбавки, відповідно єдиним видом доходів на аналізованому підприємстві є валовий дохід від реалізації.
Торговельна надбавка в ІП Литовченко встановлюється з урахуванням зроблених витрат, звенности руху товару, попиту населення, рівня цін на підприємствах конкурентах. Торгова надбавка коливається в межах від 15% до 40% залежно від товарної групи. Торгова надбавка (30, 35, 40%) встановлена ??на фільтри для очистки води. Торгова надбавка може варіюватися залежно від товару, а також залежно від се...