залишковим підсумку візначають суму ціх актівів ї їхній рівень Стосовно ОБСЯГИ операційної ДІЯЛЬНОСТІ. Таке співвідношення наведено на рис. 1.4.
Рис. 1.4. Залежність суми та уровня оборотніх коштів від підходів Щодо їхнього Формування
Вибір відповідної стратегії управління оборотним КАПІТАЛОМ поклади від положення ПІДПРИЄМСТВА на товарному прайси та на прайси Капіталу, его фінансової стійкості, кваліфікації фахівців фінансового відділу, грошово-кредитної й фінансової політики держави й других факторів суб «єктівного та об» ; єктівного характером.
Отже, стратегія управління оборотним КАПІТАЛОМ - це управлінська діяльність, спрямована на Досягнення стратегічної цілі ПІДПРИЄМСТВА через процес Формування обсягів, структур оборотного капіталу, джерел его фінансування та вартості Залучення коштів, Ефективне Використання. У табл. 1.3 сформульовані стратегії управління оборотним КАПІТАЛОМ залежних від Стратегічних цілей ПІДПРИЄМСТВА та Завдання управління, Які відповідають зазначенім цілям.
Таблиця 1.3. Стратегії управління та Завдання управління залежних від Стратегічних цілей ПІДПРИЄМСТВА
Стратегічні ціліФакторі, что вплівають на РИЗИКИ, з Якими пов'язана обрана стратегіяЗавдання управління Щодо обраної стратегії1. Максімізація прибутку (! Застосування компромісної стратегії) - структура оборотного капіталу за рівнем ліквідності - склад джерел фінансування поточних актівів-визначення оптімальної Величини Працюючий Капіталу - забезпечення вісокої рентабельності поточних актівів2. Забезпечення інвестіційної пріваблівості (! Застосування агресівної стратегії) - недостатність копійчаних коштів - недостатність виробничих запасів - високий рівень кредіторської заборгованості-оптимізація структури оборотних капіТалу за рівнем ліквідності его компонентів - зниженя Величини кредіторської заборгованості3. Забезпечення фінансової стійкості (! Застосування компромісної стратегії) - нераціональне співвідношення позіковіх и ВЛАСНА джерел фінансування - нераціональна структура власного Капіталу-забезпечення раціональної структурованих власного Капіталу помощью оптімізації Величини Працюючий Капіталу - оптимізація структурованих джерел оборотного капіталу4. Розширення виробництва (! Застосування компромісної стратегії) - Збільшення спожи в Працюючий Капіталі - потреба в Додатковий зовнішньому фінансуванні для покриття дефіціту оборотного капіталу-забезпечення Величини оборотного капіталу, Якого буде Достатньо для покриття їх дефіціту - оптимізація структурованих джерел оборотного капіталу з урахуванням строків їх Залучення
Отже, з Наведеної табліці можна сделать Висновок, что предприятие обирає ту політику управління оборотним КАПІТАЛОМ, яка відповідає его Стратегічним цілям та забезпечен Виконання Завдання для Досягнення очікуваного результату. Стратегія управління оборотним КАПІТАЛОМ винна Забезпечити поиск компромісу между ризико ВТРАТИ ліквідності та ефектівністю роботи ПІДПРИЄМСТВА.
Основним Завдання управління оборотним КАПІТАЛОМ є визначення ОБСЯГИ ї структурованих поточних актівів, джерел їхнього покриття й співвідношення между ними, достатності для забезпечення довгострокової виробничої та ефектівної фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Взаємозв'язок Даних факторів и результативних Показників й достатньо очевидно.
