ового стану підприємства можемо робити висновок про те, що підприємство має нестійкий тип фінансового стану. При цьому згідно з даними таблиці 2.13, в найближчі 6 місяців не має можливості відновити платоспроможність. Позитивна динаміка коефіцієнта відновлення платоспроможності дає сприятливий прогноз фінансового стану.
В цілому діяльність підприємства характеризується низькою результативністю, на що вказує показник чистого прибутку. Фінансове становище вимагає заходів щодо його поліпшення і нормалізації платоспроможності.
Важливими інвестиційними ресурсами підприємства є основні засоби, що викликає необхідність аналізу їх технічного стану.
Для оцінки зміни якісного складу основних засобів використовується система показників, яка включає коефіцієнти оновлення, вибуття, приросту, зносу, придатності (таблиця 2.14).
Таблиця 2.14 Аналіз технічного стану основних засобів
Показатель2010 г.2011 г.2012 г.Отклоненіе, (+, -) Темпи зростання,% 1. Коефіцієнт оновлення 0,90,80,4 - 0,544,42. Коефіцієнт вибитія0, 020,070,01 - 0,0150,003. Коефіцієнт пріроста0, 90,70,4 - 0,544,44. Коефіцієнт ізноса0, 090,100,16 + 0,07177,785. Коефіцієнт годності0, 90,90,8 - 0,188,9
Коефіцієнт оновлення основних засобів у багато разів випереджає коефіцієнт вибуття. Це свідчить про те, що оновлення основних засобів здійснюється головним чином за рахунок нового будівництва та придбання, а не за рахунок заміни старих, зношених фондів, що призводить до накопичення застарілого обладнання і стримує зростання економічної ефективності основних засобів. Сформована тенденція зниження приросту основних коштів означає, що підприємство інвестує недостатня кількість коштів в основні фонди. Підвищення коефіцієнта зносу чинить негативний вплив на коефіцієнт придатності. ТОВ «Ферроком» слід вжити заходів з оновлення основних засобів, що призведе до поліпшення технічного стану та складу основних засобів. Оновлення сприяє зниженню витрат по експлуатації обладнання, зниження простоїв обладнання, зростанню продуктивності праці, підвищенню якості продукції.
3. Підвищення ефективності інвестицій
3.1 Напрями підвищення ефективності
З метою подальшого перспективного розвитку підприємства необхідно рухатися в напрямку придбання нового прогресивного обладнання необхідно здійснювати, враховуючи оптимальний вибір обладнання та підвищення рівня спеціалізації виробництва. Оптимальний вибір варіанту модернізації необхідний при здійсненні модернізації обладнання. Удосконалення конструкції обладнання передбачає заміну конструкції більш дешевими матеріалами, що не знижують міцності обладнання.
Заходи з ліквідації браку і відхилень від технологічних процесів увазі: вдосконалення технології організації виробництва; впровадження системи з управління якістю продукції, що виробляється; приведення обладнання в стан, необхідний для випуску якісної продукції.
Покращення режиму роботи підприємства передбачає: запровадження безперервного графіка роботи підприємства; підтримання обладнання в робочому стані; забезпечення виробництва сировиною, робочою силою, енергією, тарою; забезпечення виробництва висококваліфікованими робітниками; підвищення дисципліни праці [11].
