Прецедент № 3
ПрецедентОценка тривалості проекту і розробка расписанияИсполнителиНачальник відділу управління поставками, начальник відділу закупкіЦельОпределеніе тривалості проекту і розробка распісаніяКраткое опісаніеНачальнік відділу управління поставками, грунтуючись на певних вимогах з постачання, і за термінами поставки замовлених товарів і послуг, зайнятості і кваліфікацію учасників у проекті - визначає тривалість проекту та розробляє распісаніе.ТіпСсилкі3, 4Тіпічний хід собитійДействія ісполнітеляОтклік системи1. Оцінка виконання задач2. Узгодження з поставленими срокамі3. Розробка розкладу
Прецедент № 4
ПрецедентФормірованіе завдання з расписанию.ИсполнителиНачальник відділу управління поставками, начальник відділу закупкіЦельСформіровать завдання з распісаніюКраткое опісаніеТіпСсилкі3, 4,5 Типовий хід собитійДействія ісполнітеляОтклік системи1. Аналізує актуальність задач2. Фіксує їх у системі календарного планірованія1.Видает форму для внесення інформації. 2. Відображає внесену інформацію. 3. Видає інформацію. 4. Запит дає підтвердження.
Прецедент № 5
ПрецедентУправленіе поставкамиИсполнителиМенеджер по закупкеЦельВнесті зміни в розклад і поставки проекту, щоб коригувати дати контрольних точок і дату сдачі.Краткое опісаніеТіпСсилкі6, 8,9 Типовий хід собитійДействія ісполнітеляОтклік системи1. Менеджер вносить в розклад терміни контрольних дат2. Фіксує їх у системі календарно планірованія.1.Видает форму для внесення інформації. 2. Відображає внесену інформацію. 3. Видає інформацію.3. Аналізує своєчасність сдачі4. При необхідності?? коригує стоімость5.Управляет терміном здачі проекту
Моделі
Модель бізнес-прецедентів
Рис. 1. Загальна модель бізнес-прецедентів
Рис. 2. Модель бізнес-прецедентів для прецеденту Оцінка термінів поставки, управління поставками проекту та розробка розкладу
Рис. 3. Модель бізнес-прецедентів для прецеденту Управління поставками проекту
Рис. 4. Модель бізнес-об'єктів для бізнес-прецеденту Управління вартістю проекту
Рис. 5. Діаграма послідовності для бізнес-прецеденту Управління поставками проекту
Рис. 6. Діаграма діяльності для бізнес-прецеденту Управління поставками проекту.
Рис. 7. Діаграма класів
Рис. 8. Діаграма системних прецедентів
Рис. 7. Діаграма класів
Діаграма системних прецедентів
Рис. 8. Діаграма системних прецедентів
Рис.9. Діаграма кооперацій
Діаграма переходів станів
Діаграма переходів станів для керуючого класу Security_system:
Рис.10. Діаграма переходів станів
Діаграма переходів станів для керуючого класу МЕНЕДЖЕР:
Рис.11. Діаграма переходів станів
Фізичне моделювання
Змінена діаграма класів. Генерація SQL-скрипта. Створення БД
Рис.12 Змінена ді...
