niya datetime NULL
) TABLE SrokiPRIMARY KEY (kod_srokov)
TABLE trebovaniya (_trebovaniya int NOT NULL, _srokov int NULL, _stoimost int NULL, _raboti char (18) NULL, _rukovoditelya int NULL
) TABLE trebovaniyaPRIMARY KEY (kod_trebovaniya)
Об'єктно-орієнтоване проектування ІС
Опис предмета і об'єкта проектування.
Загальна формулювання завдання:
Мета проекту - створення інформаційної системи управління поставками ІТ-проекту.
Споживачі:
Начальник відділу управління поставками, Начальники.
Цілі: Забезпечити більш швидке, контрольоване, дешеве і безвідмовне виконання операцій, необхідне для управління поставками ІТ-проекту. Бізнес-актори:
1. Начальник відділу управління поставками
2. Начальники
Календарний план проекту:
Дата початку проекту - 04.09.2007
Дата закінчення проекту - 21.12.2007
Календарний план проекту
№ п / пЕтапДата початку етапаДата закінчення етапа1.Опісаніе предмета та об'єкта проектирования04.09.200721.09.20072.Выявление цілей створення системи, функцій пользователей22.09.200730.09.20073.Этап концептуального моделирования01.10.200721.10.20074.Этап логічного моделірованія22 .10.200722.11.20075. Етап фізичного моделирования23.11.200714.12.20076.Описание та оформлення проекта15.12.200721.12.2007 Функції:
№ ФункцияКатегория1Определение взаємозв'язків задачОчевидная2Определение оцінки стоімостіОчевідная3Оценка тривалості проектаОчевидная4Составление розкладу проектаОчевидная5Составление графиковОчевидная6Формирование завдань з расписаниюОчевидная7Управление ПоставкамиОчевидная8Формирование звітів по контрольних датамОчевидная9Определение сдвіговОчевідная10Запісь і коректування расписанияОчевидная11Обеспечение механізмів взаємодії між процесами і подсістемаміСкритая
Концептуальна модель (побудована на основі об'єктно-орієнтованого аналізу предметної області)
Опис прецедентів
Прецедент № 1
ПрецедентОпределеніе взаємозв'язків задачІсполнітеліНачальнік відділу управління поставками.ЦельОпределение залежність поставлених задачКраткое опісаніеРуководітель грунтуючись на вимогах складає список задач.ТіпГлавний і ідеальнийСсилкіФункціі 2Тіпічний хід собитійДействія ісполнітеляОтклік системи1. Аналітик аналізує список задач.2. Менеджер вибудовує пріоритет задач3. Менеджер визначає залежно
Прецедент № 2
ПрецедентОпределеніе стоимостиИсполнителиНачальник відділу закупкіЦельОпределеніе закуповуваних товарів або послуг відповідно до вимог для закупкіКраткое опісаніеМенеджер із закупівлі грунтуючись на проаналізованих вимогах, визначає постачальників товарів і послуг і робить замовлення на поставку.ТіпГлавний і ідеальнийСсилкіФункціі 2Тіпічний хід собитійДействія ісполнітеляОтклік системи1. Менеджер виходячи із списку завдань становить требованія2. Менеджер виходячи із списку завдань визначає стоімость.3. Менеджер виходячи із списку завдань проекту становить управлінські рішення.
...
