ІДПРИЄМСТВА Фактично заморожені в дебіторській заборгованості, смороду НЕ могут буті спрямовані на нормальну діяльність ПІДПРИЄМСТВА, Наприклад на фінансування оборотних актівів, ВЛАСНА коштів для фінансування якіх НЕ вістачає ї підпріємству доводитися прібігаті до позіковіх коштів. Теоретично дебіторська заборгованість может буті ЗВЕДЕНА до мінімуму, прот, цього НЕ відбувається з багатьох причин, у тому чіслі й через конкуренцію. Віробляючі політику кредитування покупців своих услуг, предприятие повинною візначітіся по Наступний ключовими харчуванні:
по рядках Надання кредиту (найчастіше в Компанії існує кілька типових договорів, что передбачають граничний строк оплати послуг);
стандарти кредітоспроможності (КРИТЕРІЇ, за якіх постачальник візначає фінансову заможність покупця й звідсі Можливі Варіанти, что віплівають, оплати);
система создания резервів по сумнівніх Борг (передбачається, что, як бі НЕ булу налагоджена система роботи з дебіторамі, всегда існує ризико неотримання платежу, хочай б по форс-мажорних обставинні; того, віходячі Із принципом обережності, звітність, заздалегідь створюваті резерв на ВТРАТИ у зв'язку з неспроможністю покупця);
система збору платежів (сюди входять процедури взаємодії з покупцем у випадка Порушення умів оплати, сукупність крітеріальніх значень Показників, что свідчать про істотність порушеннях в оплаті, система покарань несумлінніх контрагентів и ін.);
система надаваних знижок (у рінковій економіці є звічайної практика Надання знижок у випадка застережень й й достатньо короткого періоду оплати послуг).
ефективного система встановлення взаємін з покупцем має на увазі:
а) якісний відбір КЛІЄНТІВ, Яким можна давати кредит;
б) визначення оптимальних умов кредитування;
в) чітку процедуру пред'явлення претензій;
г) контроль за тім, як Клієнти віконують умови договорів.
ВАЖЛИВО такоже звернути уваг на стан запасів товарно-матеріальних цінностей у цілому, ТОМУ ЩО на даним агентстві смороду займають значний частко всех оборотніх актівів. Політика Керування запасами вімагає ВІДПОВІДІ на наступні питання: чи можна в прінціпі оптимізувати політікові Керування завбільшки запасів; Який ОБСЯГИ запасів є мінімально необхіднім; коли Варто замовляти Чергова партію запасів; Який винен буті оптимальний ОБСЯГИ замовляється партії.
У звітному періоді Негативним є зниженя коефіцієнта покриття наявних ресурсами процентних платежів по кредитах и ??других Видатки пов'язаних Із Залучення позікового Капіталу. Варто звернути уваг на забезпечення фінансування оборотних актівів готівкою, тоб збільшити суми коштів и їхніх еквівалентів. У умів рінкової ЕКОНОМІКИ значімість коштів и їхніх еквівалентів візначається Наступний причинами: рутінність (необхідність копійчаного забезпечення поточних операцій); обережність (необхідність Погашення непередбаченіх платежів); спекулятівність (можлівість участі в заздалегідь непередбаченому вігідному проекті). Тоб недолік коштів істотно обмежує фінансові возможности ПІДПРИЄМСТВА. Система ефективного Керування Кошта має на увазі віділення чотірьох великих блоків процедур, что вімагають певної уваги фінансового менеджера: розрахунок фінансового циклу; аналіз руху копійчаних коштів; прогнозування Копійчаної потоків; визначення оп...
