"justify"> Стосовно до умов Росії необхідність розробки Федеральної програми створення технопарків та технополісів може пояснюватися наступними факторами:
) кризові ситуації і протиріччя в розвитку національної економіки в цілому та окремих регіонів, у тому числі загострення соціальних та екологічних проблем, вирішення яких неможливо на старій технічній базі і вимагає розробки та освоєння нових технологій;
) наявність наукових установ, університетів і висококваліфікованих кадрів для розвитку наукоємних і високотехнологічних виробництв;
) значний потенціал високотехнологічних галузей, сконцентрованих на підприємствах оборонного комплексу, які повинні здійснювати програми конверсії та переорієнтуватися на випуск нової продукції. Технопарки і технополіси можуть створюватися на базі колишніх закритих міст ВПК, що дозволить зберегти їх науково-технічний потенціал і вирішити проблеми конверсії та зайнятості висококваліфікованих фахівців. p align="justify"> До названих вище факторам розвитку технополісів і технопарків в Росії слід додати і те, що їх створення може сприяти посиленню тенденції до децентралізації та демонополізації економіки, до підриву панування жорстких ієрархічних структур.
У Росії різні типи технополісів створюються на базі навчальних і науково-дослідних інститутів, що підтримують тісні зв'язки з промисловістю. Вони існують у таких формах, як спільні підприємства (СП) за участю іноземних інвесторів, акціонерні товариства (АТ), асоціації і т.д. Вже почали функціонувати російсько-італійське СП Технопарк у Москві, Томський науково-технологічний парк у вигляді асоціації підприємств та інститутів, СП Санкт-Петербурзький міжнародний технопарк та ін
Проект Санкт-Петербурзького міжнародного технопарку був розроблений Механічним інститутом Санкт-Петербурга разом з італійською фірмою ЛАРА інжиніринг за участю найбільшої італійської машинобудівної компанії Монделло . Передбачалося, що технопарк буде підтримувати контакти з 60 зарубіжними фірмами. Основна мета технопарку - допомогти оборонним підприємствам міста та області у здійсненні конверсії. Вартість створення цього технопарку оцінюється в 250 млн. дол; при цьому обсяг іноземних інвестицій складе 120 млн. дол, вони будуть направлятися протягом трьох років рівними частками по 40 млн. Термін окупності інвестицій визначено у сім років. Вклад російської сторони (у рублях) складе не менше 51% від статутного капіталу АТ, що дозволить зберегти контрольний пакет акцій за російськими учасниками.
Технополіс Зеленоград був створений в 1990 р. на підставі Постанови Верховної Ради РРФСР № 165-1 від 13 вересня 1990 В«Про утворення зон вільного підприємництваВ» як базовий в асоціації наукових парків вищої школи. У Зеленограді малася необхідна для науково-технічного поліса база, а також всі умови для створення замкнутого циклу виробництва мікроелектроніки аж до кінцевої продукції. Тут знаходяться кілька відомих підприємств і НДІ, понад 2,5 тис. малих і середніх фірм, більша частина яких виробляє науково-технічну продукцію, Московський інститут електронної техніки (МІЕТ), що готує кадри для електронної промисловості. Зеленоград розташований в безпосередній близькості від Москви (у 30 км), з'єднаний з нею залізницею і автострадою.
Структура Зеленоградського технополісу досить традиційна, у ній можна виділити три основних функціональних блоку:
) науково-виробничий блок, що включає всі інноваційні фірми парка, НДІ і МІЕТ;
) обслуговуючий блок, що включає центр, що забезпечує міжнародні зв'язки технополісу, систему підготовки і перепідготовки кадрів, фірми, що займаються маркетингом, консалтингом, оформленням патентів і ліцензій, забезпеченням технополісу необхідним обладнанням та матеріалами тощо;
) управлінський блок, що складається з правління та дирекції технополісу. До складу правління входять по одному представнику від кожної організації-засновника, з членів правління обирається його голова. Основні функції правління полягають у визначенні пріоритетних напрямів діяльності наукового парку і в пошуку джерел фінансування. Дирекція є виконавчим органом технополісу, який займається оперативним управлінням. У завдання дирекції входить відбір малих фірм для роботи, встановлення з ними ділових контактів, формування інфраструктури парку, управління фінансами, контроль за проектуванням і будівництвом різних об'єктів, встановлення ділових зв'язків із зарубіжними та російськими партнерами, пошук нових джерел отримання прибутку....
