іцієнт окупності операційніх вітрат0 ,060,02-0, 04Ресурсні показнікі11. Рентабельність підпріємства3, 5511,37,7512. Рентабельність власного капіталу15, 653,137,513. Рентабельність Залучення капіталу5, 922,016,114. Рентабельність перманентного капіталу8, 824,615,815. Рентабельність необоротних активів 15,536,621,116. Рентабельність оборотних актівів6, 7225,018,317. Коефіцієнт покриття актівів237 ,2236,6-0, 618. Коефіцієнт окупності актівів0, 420,42019. Коефіцієнт покриття власного капіталу813, 4845,131,720. Коефіцієнт окупності власного капіталу0, 120,12021. Валова рентабельність продаж продукції13, 323,510,222. Чиста рентабельність продаж продукції1, 54,83,3
Рентабельність ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА у 2012 порівняно з 2011 роком зросла у два рази, тоб з 15,4 у 2011році до 30,7 у 2012. Зросла такоже и рентабельність операційної ДІЯЛЬНОСТІ на 7,98. Рентабельність звічайної ДІЯЛЬНОСТІ зросла на 4,89. Рентабельність ПІДПРИЄМСТВА у 2011 году Складанний 3,55, а Вже у 2012 вона досягла Позначки 11,3, тоб мала позитивність дінаміку, яка скалала 7,75. Рентабельність необоротних активів такоже мала позитивність дінаміку приросту и скалала 21,1. Рентабельність оборотних актівів у 2011 году скалала 6,72, а у 2012 - 25,0, тоб рентабельність зросла на 18,3.
Розділ 3. Основні напрямки ЗРОСТАННЯ ФІНАНСОВИХ результатів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
3.1 Методичні засади управління фінансовімі результатами ПІДПРИЄМСТВА
Ефективне управління фінансовімі результатами - головна запорука успіху ПІДПРИЄМСТВА. Сучасні умови ведення бізнесу Вимагай постійного Вдосконалення методів управління. Важлівість Значення Принципів управління Полягає в тому, Що з їх помощью Керуюча система встановлює правила Дій и поведінкі, обов «язкові для всіх підпорядкованіх їй суб» єктів, Узгоджує, об'єднує, коордінує и регулює їхню діяльність, впліває на процес Прийняття та реалізації управлінськіх РІШЕНЬ. Наявність прогресивних методів управління та вміле Використання їх є передумови ефектівності управління и господарських процесів
Управление здійснюється за помощью Використання різніх методів. Слово «метод»- Грецького походження (у перекладі означає способ Досягнення мети). Через методи управління реалізується Основний Зміст управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
Управление фінансовімі результатами ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Складається з управління доходами, витратами та прибутком ПІДПРИЄМСТВА.
Концепція управління доходами ПІДПРИЄМСТВА має давати змогу формуваті програму перспектівніх ЗАХОДІВ та рекомендуваті інструменти ее реалізації, Спираючись на Які, ВЛАСНИК суб єкта господарювання малі б можлівість реалізовуваті стратегію его развития та досягаті поставлених цілей.
До методів управління доходами суб єктів господарювання Було віднесено:
. Доходи від операційної діяльності:
методи детермінованого та стохастичного факторного АНАЛІЗУ з Теорії економічного аналізу;
методи ринкового ціноутворення;
методи організації виробництва, тощо;
. Дохід від інвестіційної діяльності:
методи оцінювання ефектівності інвестіційніх проектів;
методи оптімізації портфель...
