вкладень в матеріальні цінності знизилася на 1,59%.
Таким чином, показники прибутку до оподаткування та чистого прибутку, а також прибутку від виконаних робіт і наданих послуг збільшувалися протягом 2011 року, проте в 2012 році дані показники трохи знизилися. У ТОВ трест «Камспецхімремкомплект» питаннями управління позаоборотних активів займаються 3 відділи: відділ головного технолога, бухгалтерія та планово-економічний відділ.
Частка необоротних активів протягом аналізованого періоду знизилася з 27,34% до 21,09% на кінець 2011 року і знизилася на 3,47% на кінець 2012 року. Однак абсолютна їх величина збільшилася за весь аналізований період з 37572 тис. руб. до 46556 тис. руб .. Така тенденція пов'язана насамперед з високим темпом зростання оборотних активів організації. Найбільшу питому вагу в структурі внеобротних активів займають основні засоби. Доля основних засобів в загальній сумі необоротних активів склала в 2011 році 92,89%, що вище попереднього значення показника за 2010 рік на 0,86%, в 2012 році питома вага основних засобів підвищився ще на 0,58% і склав 93,47 %. В абсолютному ж вираженні спостерігається тенденція збільшення розміру основних засобів.
Фондовіддача як всіх основних засобів, так і активної їх частини, підвищилася в 2011 році в порівнянні з 2010 роком на 59,84% і 22,27% відповідно. Однак в 2012 році основні засоби стали використовуватися менш ефективно. Рівень фондовіддачі знизився на 9,6% і 14,32% відповідно. Фондомісткість має зворотну тенденцію. Фондорентабельность основних засобів задоволена висока, що є наслідком високого зростання прибутку до оподаткування в 2011 році. Рівень прибутку і рентабельності дохідних вкладень в матеріальні цінності знижується протягом всього аналізованого періоду з 2010 року по 2012 рік. Така тенденція пов'язана зі зниженням попиту на що здаються в оренду основні засоби.
Результати дослідження є основою для розробки шляхів підвищення ефективності управління позаоборотних активів підприємства на прикладі ТОВ трест «Камспецхімремкомплект».
3. Основні напрями підвищення ефективності управління позаоборотних активів підприємства
Керівництву ТОВ трест «Камспецхімремкомплект» необхідно звернути особливу увагу на ступінь зношеності використовуваних, а також придбаних основних засобів, проводячи політику оновлення і модернізації своїх осно?? Них виробничих фондів, вишукувати додаткові кошти для підвищення технічної придатності наявних об'єктів як з внутрішніх джерел (за рахунок прихованих резервів), так і зовнішніх (позики, кредити, емісія акцій). Однак найбільш ефективний шлях оновлення основних засобів - лізинг. У сучасних російських умовах лізинг є одним з основних фінансових інструментів, що дозволяють здійснювати реальні великомасштабні капітальні вкладення в розвиток матеріально-технічної бази будь-якого виробництва. Причинами цього є ті переваги, які надає схема лізингу в порівнянні з іншими способами придбання основних засобів (банківський або комерційний кредит, оплата по факту поставки).
Основними з цих переваг є: податковий щит і прискорена амортизація; зниження потреби у власному стартовому капіталі; підприємству простіше і, як правило, вигідніше отримати обладнання по лізингу, ніж кредит на його придбання, оскільки лізингове майно перебуває у власності лізингодавця і може...
