о як і для всіх інших, особливо значущих за величиною доданків оборотних коштів) необхідно реалізувати комплекс організаційно-технічних і фінансових заходів.
Значення коефіцієнта оборотності зростає з зменшенням середнього значення оборотних коштів, вкладених в запаси матеріалів і покупних виробів.
Одним з ефективних способів мінімізації коштів у запасах матеріалів є впровадження на підприємстві системи своєчасного виробництва та методики оптимального вкладення коштів у запаси матеріалів і покупних виробів. Ефективним способом контролю наявності матеріалів в мінімально необхідних кількостях є АВС - метод контроль товарно матеріальних цінностей. Суть методу полягає в тому, що всі запаси матеріалів діляться на три категорії за ступенем важливості при підтримці ритмічного ходу виробничого процесу.
Категорія А - включає обмежену кількість найбільш цінних видів матеріалів, які необхідно мати постійно для виключення простоїв. Дана категорія матеріалів за своїми якостями дозволяє замінити безліч марок матеріалів з більш низькими характеристиками. Ця категорія запасів вимагає постійного і скрупульозного обліку і контролю. Для матеріалів категорії А - визначення величини резервного (страхового) запасу є обов'язковим. Періодичність перевірки фактичної наявності матеріалів повинна бути найбільш частою - не рідше одного разу на тиждень, а за деякими видами матеріалів необхідний щоденний контроль. Номенклатуру матеріалів, віднесену до категорії А, та їх мінімальний запас визначають як правило, найбільш кваліфіковані фахівці підприємства.
Категорія В - включає менш дорогі матеріали і, ні настільки універсальні у застосуванні. Запаси матеріалів цієї категорії оцінюються і перевіряються при щомісячній інвентаризації.
Таким чином, метод АВС контролю припускає, що найбільш важливі запаси входять перші в перші дві категорії: А і В.
Категорія С - включає великий асортимент матеріалів, сумарна вартість яких значно нижче вартості матеріалів категорій А і В. Контроль наявності матеріалів категорії С може проводитися дещо рідше. Однак необхідно постійно пам'ятати, що здійснення нормального виробничого процесу можливе тільки за наявності всіх необхідних видів матеріалів. p> На додаток до викладеного по даній системі важливо підкреслити, що методика оптимального вкладення коштів у запаси матеріалів охоплює, строго кажучи, тільки основні матеріали і покупні вироби, витрачаються при виготовленні товарної продукції.
Однак, як відомо, до складу запасів оборотного капіталу підприємства крім коштів в основних матеріалах входять кошти, вкладені у допоміжні матеріали, тару, паливо, запасні частини для ремонту.
І хоча обсяги коштів, вкладених в основні матеріали та покупні вироби, незрівнянно вищий, мінімізація коштів в інші складові частини запасів - така ж важливе завдання. Інакше кажучи, в процесі мінімізації коштів, вкладених в запаси матеріалів, ні в коемслучае не слід послабляти увагу до витрачання коштів на допоміжні матеріали, тару, паливо і запасні частини для ремонту.
У числі інших способів, що впливають на мінімізацію витрат у запасах матеріалів, варто відзначити:
- встановлення прогресивних норм витрати сировини, матеріалів, палива;
- заміна дорогих видів матеріалів і палива більш дешевими без зниження якості продукції;
- систематична перевірка стану складських запасів.
Що стосується останнього, то тут доречно підкреслити доцільність застосування ABC - методу для контролю товарно-матеріальних запасів.
Для більш глибокого дослідження проблеми прискорення оборотності оборотних коштів підприємства в цілому і в кожній найбільш значущою складової поточних активів розглянемо питання регулювання тривалості виробничого та фінансового циклів.
Виробничий і фінансовий цикли представлені у вигляді схемина рис. 3.6. br/>В
Рисунок 1 - Схема виробничого і фінансового циклів
Як видно зі схеми, тривалість виробничого циклу визначається як сума періодів оборотів запасів матеріалів, незавершеного виробництва і готової продукції.
Фінансовий цикл більше виробничого на період обороту дебіторської заборгованості та період обороту авансів постачальникам матеріалів.
Таким чином, оборотність поточних активів тим вище, чемменьше тривалість виробничого і фінансового циклів.
Ефективне управління виробничим і фінансовим цікламісостоіт у вирішенні сукупності наступних завдань:
- скорочення виробничого циклу і відповідно зменшення періоду обороту матеріалів, зменшення періоду обороту незавершеного виробництва, зменшення періоду обороту готовоїпродукції;
- зменшення періоду обороту дебіторської заборгованості;
- зменшення періоду обороту авансів за матеріали, тобто скорочення часу між оплатою матеріалів та їх надходженням напідприємстві до початку виробничого циклу.
Далі розглянемо можливі методи зменшення періоду оборотанезаверш...
