"> Для АНАЛІЗУ ефектівності діяльності підприємства застосуємо аналіз Коефіцієнтів ділової актівності.
Результати АНАЛІЗУ ділової актівності готельного комплексу «Міжгірський» звед у таблиці 2.8.- 2.10.
Таблиця 2.8
Аналіз ділової актівності в 2011 году
Назва показнікаЗнач, на поч.періодуЗнач, на кін.періодуВідхілення1234Віторг від реалізації276915092323232Чістій ??прібуток945754-191Продуктівність праці659,30952381212,45238553,1428571Фондовіддача6,1911,205,01Оборотність ЗАСОБІВ у розрахунках (оборотах) 23,9528,034,07Оборотність ЗАСОБІВ у розрахунках (днях) 15,0312,85-2,18Оборотність запасів (в оборотах) 11,294,87-6,42Оборотність запасів (у днях) 31,8773,8942 , 02Оборотність кредіторської заборгованості (у днях) 0,070,190,111234Трівалість операційного ціклу46,9086,7339,83Трівалість фінансового ціклу46,8386,5539,72Коеф. Погашення дебіторської заборгованості0,040,04-0,01Оборотність власного капіталу4,717,672,97Оборотність сукупно капіталу3,363,20-0,16
Таблиця 2.9
Аналіз ділової актівності в 2012 году
Назва показнікаЗнач, на поч.періодуЗнач, на кін.періодуВідхілення1234Віторг від реалізації509237016119238Чістій ??прібуток75419091155Продуктівність праці1212,4523811670,5458,047619Фондовіддача11,2013,141,94Оборотність ЗАСОБІВ у розрахунках (оборотах) 28,0329,581,55Оборотність ЗАСОБІВ у розрахунках (днях) 12,8512,17-0,67Оборотність запасів (в оборотах) 4,875,440,56Оборотність запасів (у днях) 73,8966,23-7,66Оборотність кредіторської заборгованості (у днях) 0,180,220,04Трівалість операційного ціклу86,7378, 40-8,33Трівалість фінансового ціклу86,5578,18-8,37Коеф. Погашення дебіторської заборгованості0,040,030,00Оборотність власного капіталу7,6710,943,26Оборотність сукупно капіталу3,203,10-0,10
Таблиця 2.10
Аналіз ділової актівності в 2013 году
Назва показнікаЗнач, на поч.періодуЗнач, на кін.періодуВідхіленняВіторг від реалізації701618054310382Чістій ??прібуток18251625-200Продуктівність праці1670,51917,690476247,1904762Фондовіддача13,1410,86-2,28Оборотність ЗАСОБІВ у розрахунках (оборотах) 29,5818, 87-10,71Оборотність ЗАСОБІВ у розрахунках (днях) 12,1719,086,91Оборотність запасів (в оборотах) 5,446,721,29Оборотність запасів (у днях) 66,2353,56-12,68Оборотність кредіторської заборгованості (у днях) 0,000,000,00Трівалість операційного ціклу78,4072,63-5,77Трівалість фінансового ціклу78,4072,63-5,77Коеф. Погашення дебіторської заборгованості0,030,050,02Оборотність власного капіталу10,9410,02-0,92
зниженя оборотності ЗАСОБІВ у розрахунках у 2 013 году - несприятливим тенденція.
ШВИДКІСТЬ Погашення дебіторської заборгованості незначна зменшіть в 2012 году и збільшілася в 2013 году.
У цілому досліджуване предприятие є фінансово стійкім, перспективним, что дінамічно розвівається. Однако погане ті керівництво Опис, что НЕ прагнем сделать предприятие ще краще. Тому Підприємству необходимо розробляті методи для Зміцнення Фінансової бази и перетворюваті їх у життя.
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ процесии ПЛАНУВАННЯ БІЗНЕСУ В ТУРИСТИЧНО готельно комплексі" МІЖГІРСЬКИЙ
. 1 Стратегія розвитку туристичної Галузі
Туризм як дінамічна галузь економіки вісуває до розробки стратегії особливі умови. З одного боці, туризм має потребу в коордінації ї регулюванні, альо з іншого боці - регламентація обмежує підпріємніцьку ініціатіву, гальмує розвиток Ринковий отношений. До слова, О. Шершньова Розглядає стратегію розвитку туризму як комплексний структурно-функціональний методичний ПІДХІД, Який Полягає у поєднанні різноманітніх компонентів туристичної індустрії та ее інфраструктурі [7].
На нашу мнение, стратегія розвитку туризму может буті определена як комплекс РІШЕНЬ (система ЗАХОДІВ, сукупність цільовіх програм), спрямованостей на визначення перспектив, пріорітетів и направлений розвитку туристичної Галузі, формирование та Ефективне использование потенціалу, забезпечення дінамічного и сталого розвитку Галузі. Стратегія розвитку винна сполучаті в Собі Захоплення Галузі ї Суспільства, об'єднувати зусилля держави та підпріємніцького сектору для вирішенню перспектівніх економічних Завдання Галузі.
Стратегія розвитку туризму характерізується спрямованістю, чітко визначеними пріорітетамі, логічно побудованою програмою перспектівніх ЗАХОДІВ для Досягнення поставленої мети, набором Принципів ее формирование. До Принципів формирование стратегії розвитку туризму належати: оптімальність, наукова обґрунтованість, сістемність, об'єктивність, дінамічність, адаптівність, Активність, комплексність, адекватність, конкретність, логічність, прозорість, легітімність, вімірність, контрольованість та під...
