ому місці одним виконавцем і складається з ряду послідовних дій. Операції об'єднуються в роботи.
Робота - сукупність послідовно виконуваних операцій, яка характеризується логічною завершеністю і закінченістю дій з виконання певної частини процесу.
Стадія - сукупність ряду робіт, пов'язаних між собою єдністю змісту і методів виконання, що забезпечує рішення конкретного завдання підготовки виробництва.
Фаза - комплекс стадій і робіт, що характеризує закінчену частину процесу підготовки виробництва; пов'язана з переходом об'єкта робіт у новий якісний стан.
За відношенні до об'єкта управління виділяються власне процеси підготовки виробництва та процеси керування підготовкою виробництва.
Головне завдання підготовки виробництва - створення та організація випуску нових виробів.
ОАО Інститут технічних сукон спільно з Санкт-Петербурзьким університетом технології та дизайну створені спеціальні комп'ютерні програми - Сітка і Сітка 3.2 raquo ;, які дозволяють проектувати сітки із заданими механічними характеристиками і проникністю.
Організація підготовки виробництва спрямована на раціональне поєднання всіх елементів процесу створення та освоєння нової техніки в просторі і в часі, встановлення необхідних зв'язків та узгодження дій учасників цього процесу, створення умов для підвищення зацікавленості вчених, інженерів, виробничників у прискореної розробки та організації виробництва нової високоефективної техніки.
Організація підготовки виробництва виражається в наступних видах діяльності:
· визначення мети організації та її орієнтація на досягнення цієї мети;
· встановлення переліку всіх робіт, які повинні бути виконані для досягнення поставленої мети по створенню конкретних видів нової продукції;
· створення або вдосконалення організаційної структури системи підготовки виробництва на підприємстві;
· закріплення кожної роботи за відповідним підрозділом (відділом, групою, цехом тощо) підприємства;
· організація робіт зі створення нових видів продукції в часі;
· забезпечення раціональної організації праці працівників і необхідних умов для здійснення всього комплексу робіт з підготовки виробництва до випуску нової продукції;
· встановлення економічних відносин між учасниками процесу створення нової техніки, що забезпечують зацікавленість вчених, інженерів і виробничників у створенні та освоєнні технічно прогресивною і економічно, ефективної техніки і прискореної організації її промислового виробництва.
В основі раціональної організації процесів створення нової техніки лежать загальні закономірності організації виробництва: відповідність організації виробництва цілям, поставленим перед підприємством; відповідність форм і методів організації виробництва характеристикам його матеріально-технічної бази; орієнтація на конкретні виробничо-технічні та економічні умови; взаємна відповідність характеристик організації процесів виробництва та особливостей організації праці працівників і т.д.
Враховуючи особливості процесів створення нової техніки, необхідно при побудові та вдосконаленні системи підготовки виробництва керуватися рядом специфічних принципів.
Принцип комплексності передбачає необхідність проведення робіт з підготовки виробництва за єдиним планом, який охоплює всі процеси - від наукових досліджень до освоєння нової техніки і враховує комплекс виникаючих при цьому технічних, організаційних, економічних та інших проблем.
Принцип спеціалізації вимагає, щоб за кожним підрозділом підприємства закріпилися такі види діяльності по створенню та освоєнню нової техніки, які відповідають характеру спеціалізації цих підрозділів.
Принцип науково-технічної і виробничої інтеграції розглядається як сукупність умов, що забезпечують досягнення єдиної і спільної мети в результаті діяльності певного безлічі спеціалізованих підрозділів і виконавців.
Принцип комплектності документації та складових частин виробів вимагає одночасного виконання комплексу робіт до моменту часу, коли подальше їх продовження можливе тільки за наявності повного комплекту документації або складових частин виробів.
Принцип безперервності робіт зі створення нової продукції вимагає ліквідації значних перерв у часу між фазами процесу підготовки, а всередині їх - між стадіями, роботами, операціями.
Принцип пропорційності можна розглядати як вимога виробничих можливостей (пропускної спроможності) всіх підрозділів об'єднання або підприємства, зайнятих підготовкою ви...
