ок скорочення чисельності персоналу, що так само є не сприятливою тенденцією.
Скорочення чисельності персоналу, так само буде негативно позначатися на діяльності підприємства, у зв'язку зі збільшенням навантаження на наявний персонал. У разі збільшення наявного обсягу роботи, без збільшення кількості співробітників, призведе до неможливості виконання частини роботи, у зв'язку з відсутністю необхідної кількості працівників, що спричинить за собою, зрештою, зниження прибутку підприємства.
У таблиці 5 наведені показники роботи складу в динаміці за три роки.
Таблиця 5 - Показники ефективності роботи складу
ПоказательЗначеніе2011 год2012 год2013 год1. Складський товарообіг, тис. Руб.55496,11657109,52461331,6672. Складський вантажообіг, шт.215 100239 860209 5603. Одноденний товарообіг, шт.8649608424. Кількість робочих на складе3455. Продуктивність праці працівників складу, шт./День2882402116. Собівартість складської переробки однієї тонни вантажу, руб./Тонн2,933,642,787. Загальна площа складу, кв.м.5009509508.Полезная площа складу, кв. м.4009007505. Коефіцієнт корисної площі склада0,80,950,796. Товарообіг в днях товарообігу, дні1922192037. Швидкість товарного обращенія1,31,141,2
За даними видно, у зв'язку зі зниженням вантажообігу, зменшується і продуктивність праці складських працівників.
Однак в 2013 році чисельність складського персоналу збільшується, тому собівартість складської переробки вантажу не збільшується, а навпаки знижується.
У 2013 році збільшується швидкість товарного обігу за рахунок зниження вантажообігу. Таким чином, збільшення цін на продукцію спричинило зниження багатьох значимих показників, що є не сприятливим фактом для компанії.
Таким чином, очевидно, що, не дивлячись на щорічне збільшення прибутку, на підприємстві присутній і ряд певних проблем, для вирішення яких необхідно приймати активні дії в даний час. Ігноруючи їх, або ж відкладаючи прийняття будь-якого рішення, може призвести до негативних наслідків, серед яких можна виділити:
· Втрата частки ринку активних клієнтів;
· Втрата частини прибутку підприємства, у зв'язку зі скороченням кількості замовлень, так само як і середньої суми замовлення;
· Зниження ліквідність і рентабельності роботи, як кожного підрозділу окремо, так і всього підприємства в цілому.
На підставі вище викладеного очевидно, що проведення систематичного аналізу діяльності даного підприємства є необхідним заходом.
3. Шляхи вдосконалення управління грошовими потоками на підприємстві ЗАТ «ЕЛІС-К»
. 1 Аналіз структури та динаміки грошових потоків на підприємстві
Актуальною проблемою для російських компаній, що здійснюють фінансово-господарську діяльність, стає діяльність з оптимізації управління грошовими потоками. Основними завданнями компанії стають виявлення причин, які викликали недонадходження грошових коштів, і оперативне вжиття заходів щодо їх усунення. Також найважливішим завданням стає більш ефективне витрачання грошових коштів, використанні по максимуму договірної роботи, зменшення авансування і збільшення тривалості і розмірів комерційного кредиту (кредиторської заборгованості). Дані заходи дозволяють оптимізувати грошові потоки підприємства, допомагають знизити позикову навантаження на організацію і уникнути касових розривів.
Для оцінки результативності діяльності з оптимізації управління грошовими потоками найкраще підійде звіт про рух грошових коштів, складений непрямим методом, він покаже взаємозв'язок між різними видами діяльності компанії. Звіт про рух грошових коштів, складений непрямим методом після закінчення звітного періоду, і звіт, складений прямим методом, які разом, комплексно, являють собою результат політики управління грошовими коштами компанії за звітний період, і є для фінансиста базою для прийняття стратегічних рішень на майбутній період.
Рух грошових потоків в значній мірі залежить від структури оборотних коштів. На підставі даної інформації, в таблиці 6 наводиться повний аналіз складу і структури оборотних коштів.
Таблиця 6 - Склад і структура оборотних коштів ЗАТ «Еліс-К»
ПоказателіГод201120122013тис. руб.% тис. руб.% тис. руб.% Запаси42 3149,3548 72010,759 31414,1Дебіторская задолженность312 14068,9290 08063,8150 14035,7Денежние средства9832021,811570025,521070050,2Ітого452 774100454 500100420 154100
На підставі даних, представлених в таблиці 6, на малюнках 8, 9, 10 наводяться наочне зміна структури оборотних коштів.
Таким чином, на підставі по...
