Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз управління ризиками на підприємстві ТОВ &Профіль&

Реферат Аналіз управління ризиками на підприємстві ТОВ &Профіль&





"justify"> ПродукціяОб'ем виробництва, тис. руб.Отклоненіе 2010/2009Отклоненіе 2011/20102009 г.2010 г.2011 г.тис. руб. % тис. руб. % Виготовлення окон5931,96870,534340,4938,63115,82-2530,1363,17Ізготовленіе балконних лоджий7757,110027,267089,322270,16129,27-2937,9470,70Услуги15211671,213038,28150,21109,881367,07181,80Итого1521018569144683359,00122,08-4101,0077,91 Обсяг виготовлення віконної продукції в 2010 році збільшився на 938,63 тис. Руб. або на 15,82%, виготовлення балконних лоджій в 2011 році знизилося на 2937,94 тис. руб. або на 30%, також зріс обсяг наданих послуг (обробка укосів, підвіконня) на 1367,07 тис. руб. або на 81,80%. В цілому в 2011 році відбулося зменшення виручки на 4 101 тис. Руб. або на 22,09%.

На малюнку 2.1.2 представлена ??динаміка виручки від реалізації згідно з таблицею 2.1.3 за 2009-2011 рр.


Рис. 2.1.2. Структура обсягів реалізації в 2009 - 2011 рр., Тис. Руб.


Як видно з малюнка 2.1.2, на підприємстві ТОВ «Профіль» спостерігається комерційний (маркетинговий) ризик, тобто відбувається зниження обсягу реалізації в результаті падіння попиту, потреби на товар.

Динаміка питомої ваги в загальному обсязі виручки у% показана на рис. 2.1.3.

Як видно з малюнка 2.1.3, найбільшу частку у виручці ТОВ «Профіль» в 2009-2010 роках займає дохід від виготовлення балконних лоджій, що склало 51 і 54%. На другому місці стоїть виготовлення вікон - це 39 і 37%, але в 2011 році питома вага за даними найменуваннями знизився і склав 49% і 30%. Але в 2011 році підприємство ТОВ «Профіль» отримало дохід за рахунок послуг, питома вага яких склала 21%.


Рис. 2.1.3. Динаміка питомої ваги видів робіт та послуг ТОВ «Профіль» за 2009-2011 рр.,%


Таким чином, аналіз підтверджує погіршення фінансового стану ТОВ «Профіль» на кінець 2011 року, його діяльність була порушена мало ефективним використанням робочої сили, крім того, зросли ціни на матеріали для монтажу конструкцій. ТОВ «Профіль» не змогло домогтися в 2011 році найкращого фінансового становища, з причини виникнення ризику падіння попиту на продукцію.


. 2 Аналіз системи управління ризиками на підприємстві ТОВ «Профіль»


Комплексна система управління ризиками на підприємстві ТОВ «Профіль», визначальна основні елементи системи менеджменту ризиків, передбачає наступні підсистеми або процедури, що входять в процес управління ризиками на підприємстві ТОВ «Профіль»:

. Планування управління ризиками - вибір підходів і планування діяльності з управління ризиками проекту. Ця підсистема повинна функціонувати в рамках обраного інноваційного проекту, мета якого забезпечити підприємству ТОВ «Профіль» найбільш вигідне положення в конкурентному середовищі за допомогою інновацій.

. Управління ризиками - це процеси, пов'язані з ідентифікацією, аналізом ризиків та прийняттям рішень, які включають максимізацію позитивних і мінімізацію негативних наслідків настання ризикових подій.

Ідентифікація ризиків - визначення ризиків, здатних вплинути на проект, і документування їх характеристик.

Оцінка ризиків, яка показує зв'язок системи менеджменту якості з системами управління екологічної та промисловою безпекою. Вона розроблена на основі методичних рекомендацій щодо проведення аналізу ризику небезпечних виробничих об'єктів, затверджених постановою Держгіртехнагляду Росії від 12.07.96 N 29 РД 08-120-96.

. Якісна оцінка ризиків - якісний аналіз ризиків і умов їх виникнення з метою визначення їх впливу на успіх проекту.

. Кількісна оцінка - кількісний аналіз ймовірності виникнення та впливу наслідків ризиків на проект.

Виявити і співвіднести між собою обмеження і можливості, сильні і слабкі сторони підприємства допоможе SWOT- аналіз, наведений у таблиці 2.2.1.

Так як зовнішня і внутрішня середа змінюються під впливом діяльності підприємства, так і інших факторів, то необхідно виявити обмеження, сильні і слабкі сторони підприємства в мінливому середовищі, які дозволять оцінити рівень ризику подальшого стратегічного розвитку з метою підвищення доходу підприємства. На основі отриманих результатів підприємство має внести в обрану стратегію.


Таблиця 2.2.1. SWOT- аналіз

ЗАТ «Татпроф» дилер ТОВ «Сатурн» Компанія ТОВ «Прайс-універсал» Компанія ТОВ «PRO-ВІКНА» Торгова компанія ТОВ «Профіль» Сильні сторониУдобное географічне положення, досить широкий асортимент, постійні кліентиНалічіе фінансових ресурсів , широка популярність, ефективність менеджменту, широкий ассортіментХорошая репутація у покупців, ефективність збутової полі...


Назад | сторінка 16 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат підприємства ТОВ &Профіль&
  • Реферат на тему: Поняття фінансових ризиків. Управління ризиками
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів ВАТ &Молочний комбінат Пензенський& за 2009-2 ...
  • Реферат на тему: Аналіз складу і структури витрат на державну підтримку галузей економіки по ...