тики, широкий асортимент, зручне географічне положеніе.Современное обладнання, зручне географічне положення, широкий асортимент, висока якість товару, низькі ціни, індивідуальний підхід до потреб кожного кліентаСлабие сторониВисокіе ціни, застаріле обладнання, середня якість продукції, недостатня кількість рекламних компанійВисокіе ціни, погіршується конкурентна позіціяОтсутствіе кваліфікованих працівників, погіршується конкурентна позиція, досить високі цени.Недостаточний управлінський досвід, ще не сформований імідж предпріятіяВозможностіУлучшіть якість продукції, заміна обладнання, проведення рекламної компанііРасшіреніе асортименту, відкриття нових торгових компанійПереход до більш ефективних стратегіям, пільгове налогообложеніе.Введеніе додаткових послуг, залучення інвесторів, постійні поставщікі.УгрозиВозможность появи нових конкурентів, незадоволеність клієнтів якістю продукції, зниження загального рівня купівельної спроможності, несприятлива політика государства.Возрастающее конкурентний тиск, несприятливі демографічні зміни, зниження загального рівня купівельної спроможності, несприятлива політика государства.Ізмененіе споживчих переваг, незадоволеність клієнтів якістю продукції, незадоволеність клієнтів якістю продукції, зниження загального рівня купівельної спроможності, несприятлива політика государства.Неблагопріятние демографічні зміни, зростання інфляції, зниження загального рівня купівельної спроможності, несприятлива політика держави.
Отже, з таблиці 2.2.1 видно, що головними конкурентними перевагами ТОВ «Профіль» є широкий асортимент продукції, ведення додаткових послуг, індивідуальний підхід до потреб кожного клієнта.
Конкурентні переваги ТОВ «Профіль» вказані в додатку 1.
Всі підприємства здійснюють поставки готової продукції, залучають доларів, виконують проектно-монтажні та сервісні роботи, мають сертифікати і ліцензії, навчають співробітників, партнерів, безкоштовно проводять консультації і надають знижки постійним клієнтам.
ООО «Профіль» працює на російському ринку з 2005 року. Набутий за час існування фірми досвід, професіоналізм і широкі партнерські зв'язки по всій Росії і за кордоном, дозволяють компанії добре орієнтуватися в кон'юнктурі ринку і точно вловлювати запити кінцевого споживача.
Згідно таблиці (див. додаток 3), в якій описані переваги основних конкурентів підприємства ТОВ «Профіль», можна виділити ряд параметрів для порівняння підприємств-конкурентів. Ними є ЗАТ «Татпроф», Компанія «PRO-ВІКНА», Компанія ТОВ «Прайс-Універсал». Крім того, вище наведена таблиця 2.2.1., В якій дається оцінка сильних і слабких сторін підприємства ТОВ «Профіль» щодо його конкурентних переваг перед фірмами-суперниками. Як видно з додатка 3, одне з головних відмінностей між конкурентами - якість і асортимент товару. Так, незначно представлені на місцевому ринку польська і російська технології виробництва вікон в секторі елітних клієнтів вже майже вичерпали себе і не витримують конкуренції з причини низької якості.
На попередньому етапі, що передує аналізу системи управління ризиками на підприємстві ТОВ «Профіль» необхідно провести аналіз конкурентоспроможності фірми, в результаті якого буде визначено сильні і слабкі сторони підприємства на ринку і ризик втрати конкурентоспроможності.
На ринку м Набережні Челни і РТ, де ТОВ «Профіль» реалізує свою продукцію, займаючи при цьому 18-процентну частку ринку в першу чергу, вже працюють наступні конкуренти з продажу та виробництва алюмінієвого профілю:
- фірма ЗАТ «Татпроф» - найбільший виробник алюмінієвих конструкцій на місцевому ринку - 45% (про?? оло 30000 кв.м конструкцій на рік), дилером якого є підприємство ТОВ «Сатурн». Продукція ТОВ «Сатурн» реалізується в Росії, Білорусії, Казахстані, Україні. «Сатурн» пропонує учасникам будівельного ринку аж ніяк не набір деталей для заміщення ними окремих вузлів в імпортній фурнітурі, а закінчений, випробуваний в російських умовах і запатентований продукт, який виправдовує очікування самого суворого споживача, відкриває можливість участі в будь-якому тендері по об'єктному склінню і, що найголовніше, - виграти його.
- фірма Компанія ТОВ «Прайс-Універсал» - 12% - (близько 8000 кв.м в рік);
- Компанія ТОВ «PRO-ВІКНА» - 15% - (близько 10 000 кв.м в рік);
- Компанія ТОВ «Профіль» - 18% - (близько 12 000 кв.м в рік);
- Інші конкуренти - 10%.
Найбільш широке поширення в секторі ринку елітних клієнтів набула технологія німецької фірми SCHUCO International, вперше запропонувала кілька років тому принцип єдності поставок сировини (алюмінієві профілі різної номенклатури, комплектуючих матеріалів) та обладнання для виготовлення та складання конструкцій. Це дало можливіс...
