тами та постачальниками. lt;/p gt;
lt; p gt; Однак В2В-комерції належить справитися з деякими труднощами, у тому числі вирішити проблеми безпеки і, в деяких сферах, подолати нерозуміння того, що може і чого не може Інтернет. Як вважають фахівці, невтішний досвід розорилися Інтернет-компаній може як і раніше чинити негативний вплив на ініціативи в галузі електронної В2В-комерції, проте насправді серйозною негативною взаємозв'язку між ними не існує. lt;/p gt;
lt; p gt; Аналітики IDC виділяють три типи В2В-комерції в Інтернет: електронна дистрибуція, електронні ринки та електронні закупівлі. Сьогодні найбільша кількість транзакцій в онлайновій В2В-комерції відбувається в сфері електронної дистрибуції. Незважаючи на те, що обсяг товарів, що продаються за цією моделлю, постійно збільшується, протягом найближчих декількох років це збільшення сповільниться, оскільки продавці і покупці звернуться до інших типів моделей електронної В2В¬коммерціі. Електронні ринки є найбільш швидкозростаючим сегментом електронної комерції, який, принаймні, протягом ще п'яти років продовжить залишатися таким. Розвиток електронних закупівель йтиме майже такими ж вражаючими темпами, проте вони представляють більший інтерес для великих компаній, які і будуть домінувати в цьому сегменті. lt;/p gt;
lt; p gt; На думку фахівців IDC, з усіх новаторських бізнес-моделей найбільш цікаво буде спостерігати за електронними ринками, які будуть позиціонувати себе за допомогою комбінування комерційних та інших послуг. Відносно прибутку, електронні ринки, швидше за все, схиляться до оплати своїх послуг з розрахунку за кількість здійснених операцій, проте не в усіх галузях така схема виявиться працездатною. Зміцнити свої позиції електронних ринків може допомогти уявлення характерного для даної галузі контенту. Також додаткові доходи можуть принести допоміжні послуги, такі як консультації з питань електронного бізнесу. Lt;/p gt;
lt;/div gt;
lt;! --------------------------------- Сторінка 8 ------------------------------- gt;
lt; DIV id= 8 gt;
lt; P gt;
lt;/br gt;
lt;/br gt;
lt; p gt; Інтернет змінює звичні способи ведення бізнесу. Він не обійшов також і банківська справа. Боротьба, що революція приносить абсолютно нові, унікальні можливості, як для банків, брокерів, фінансових компаній, так і для їхніх клієнтів. Клієнти виграють за рахунок безпечного доступу через постійно розширюваний спектр каналів до банківських і брокерських послуг, а також послуг електронної комерції незалежно від місця і часу своєї присутності. lt;/p gt;
lt; p gt; Банк виграє за рахунок підвищення своєї конкурентоспроможності, кардинального зниження витрат, нового рівня проникнення і знання своїх клієнтів і підвищення керованості. Фактори конкурентоспроможності сучасного банку та підвищення його капіталізації полягають в управлінні ресурсами в реальному часі, зниженні витрат шляхом скорочення операційних і транзакційних витрат. До факторів конкурентоспроможності також відносяться швидкість і адекватність прийнятих управлінських рішень, документування та ізвлекаемость інформації, необхідної для прийняття рішень і управління ресурсами банку. Саме тому традиційні технології управління білоруськими банками в епоху електронного бізнесу потребують проведення істотного реінжинірингу. lt;/p gt;
lt; p gt; Банк повинен також продовжувати надавати традиційні банківські послуги і мати традиційну мережу реалізації послуг і роботи з клієнтурою на додаток до електронних каналах.
Проте, сучасна технологія дає можливість вирішити проблему розвитку операцій з дрібної та середньої клієнтурою, тобто реалізувати концепцію роздрібного банку, без створення занадто громіздкою та дорогою філіальної мережі. lt;/p gt;
lt; p gt; Ринок електронного банкінгу і брокериджа, а також підтримка електронної комерції в Білорусі перебуває в очікуванні бурхливого зростання. Рівень конкуренції найближчим часом різко загостриться, незважаючи на практичну відсутність конкуренції як такої в даний час. Саме тому термін входження в проект електронного банку представляється критичним з погляду агресивного формування ніші і залучення клієнтської бази. lt;/p gt;
lt; p gt; В даний час на Білоруському ринку існує безліч систем, які в тій чи іншій мірі можуть скласти конкуренцію електронного банку. Практично будь-який серйозний банк в даний час пропонує своїм клієнтам рішення по організації доступу до банківських рахунків з використанням систем Банк-Клієнт raquo ;. Однак, як правило, ці рішення поширюються тільки на юридичних осіб і обмежуються вузьким спектром ...
