ою, до того ж, грошові кошти, отримані від довгострокових вкладень, гнучко переводити в оборотні активи, збільшуючи або фінансові інвестиції, або готівкові кошти, сприяючи підвищенню ліквідності балансу в найближчих періодах діяльності. Проаналізувавши показники фінансової стійкості, можна зробити наступний висновок: фінансового стан підприємства і в 2007 і в 2008 можна назвати нормальною фінансової стійкістю і навіть можна простежити деяке поліпшення фінансової стійкості в 2008 році порівняно з 2007, так як ступінь перевищення Запасів над СОС скорочується, а перевищення ДІФ і ОІФ над Запасами зростає. Подібне поліпшення було викликано зростанням СОС за рахунок зростання власного капіталу більшою мірою нематеріальні активи. У підприємства є власні і довгострокові позикові джерела фінансування. ДІФ в 2008 році збільшилися на 3293.5 тис. грн., спостерігається зниження нестачі СОС і довгострокового позикового капіталу. У цілому всі показники рентабельності збільшуються, що в основному викликано зростанням чистого прибутку, і слідчо ефективним використанням коштів підприємством. Підвищилося значення показника рентабельності активів з 1,39 до 2,25 в 2008 році. Співвідношення прибутку і активів відображає можливість підприємства до їх оновленню без залучення зовнішніх джерел фінансування. У нашому випадку існують можливості підприємству фінансувати свій розвиток. Так як показник зростає, то з часом підприємство набуває можливість самостійно фінансувати оновлення своїх основних і оборотних коштів. У цілому підприємство працює ефективно. Але, той факт, що підприємство працює в основному на власному капіталі одночасно і знижує ризик неплатоспроможності і знижує ефективність рентабельності власного капіталу.
Пропозиції щодо поліпшення ситуації, що склалася на підприємстві
1. Проаналізувати додатково ефективність деяких вкладень в капітал інших підприємств, тому як вони приносять збитки, а не прибутки. Це стосується в основному довгострокових вкладень і покупки цінних паперів на фондовому ринку.
2. Необхідно знизити зростаючі витрати операційної діяльності шляхом зниження витрат на збут та адміністративних витрат.
3. Використовувати комерційні кредити банків, але дебіторська заборгованість знижується, і в наявності немає грошей для подальшого її погашення, то Тобто, підприємство надає більш вигідні умови покупцям, ніж йому надають постачальники;
4. Поліпшити взаємини з постачальниками, кредиторами, і отримати від них таких же умов, які підприємство надає дебіторам;
5. Організувати ефективну і швидку відвантаження продукції, а також скорочувати терміни погашення заборгованості за відвантажену продукцію;
6. Проводити рекламну кампанію для підвищення рівня попиту на вироблену продукцію і збільшення її оборотності.
Управлінському апарату необхідно ретельно відстежувати стан підприємства також при допомоги факторного аналізу, оскільки горизонтальний і вертикальний аналіз не дозволяють встановити всі причинно-наслідкові зв'язки.
