Td>
2013
Разом
Чистий прибуток
-58370
99827
123670
126999
84036
376162
Витрати
70713
90247
92638
88683
76193
418474
Рентабельність
-0,83
1,12
1,33
1,43
1,10
ІД
NPV
ВНД
Таким чином, зробимо загальні висновки по дослідженому проекту.
Термін окупності проекту (Коли він починає приносити прибуток) - 1,5 роки з дисконтом або без. p> Рентабельність проекту досить висока - 298,4%.
Чистий приведений дохід проекту великий - 273,7 млн. рублів при ставці порівняння в 10% річних.
Таким чином, розглянутий проект вигідний і перспективний і необхідна його реалізація.
7. Аналіз ризиків
1.Проізводственние ризики - Це ризики пов'язані з різними порушеннями у процесі надання послуг. У даному випадку це:
Хвороба тренерів. Якщо захворіє тренер, то на його час хвороби доведеться відмовитися від даного виду послуг. В результаті фітнес-центр зазнає збитків у вигляді виплати куплених абонементів на цей вид спорту. Але, формуючи штат таким чином, що по кожному виду спорту будуть по 2 взаємозамінних тренерів, ми мінімізуємо виробничий ризик, пов'язаний з хворобою тренерів.
Поломка основного тренажерного обладнання. Не виключена можливість, що зламається все спортивне обладнання при якихось обставинах (наприклад, протече дах, і все залізне обладнання перетвориться на купу іржавого металу). Хоча ймовірність цього ризику дуже мала, все одно необхідно контролювати стан спортивного обладнання та приміщень, тобто залів. Особливу увагу треба приділяти пожежної безпеки будівлі.
2. Комерційні ризики - це ризики пов'язані з реалізацією послуг, в даному випадку, спортивних (зниження попиту). Ці ризики найбільш небезпечні для фітнес-центру. Тому необхідно як можна старанніше залучати споживачів, пропагуючи здоровий спосіб життя допомогою занятті спортом і фізичною культурою. А так само для зниження комерційних ризиків необхідно:
- Утворити мережу сервісного обслуговування
- Вести відповідну цінову політику
- Формувати громадську думку і фірмовий стиль. (Красива форма обслуговуючого персоналу, культура спілкування з клієнтами)
- Рекламувати спортивні послуги.
3. Фінансові ризики - це ризики, які викликаються інфляційними процесами, коливаннями валютних курсів та ін Ці ризики можна знизити лише завдяки системі ефективного фінансового менеджменту. p> 4. Ризики, пов'язані з форс-мажорними обставинами - це ризики, зумовлені непередбаченими обставинами (від зміни політичного курсу країни до страйків і землетрусів). Мірою щодо їх зниження служить робота підприємства з достатнім запасом фінансової міцності.
Для зменшення ризиків пропонується страхування майна та розробка ефективної стратегії реклами на ринку, оскільки саме до зміни обсягів реалізації найбільш чутливий проект.
Висновок
Загалом в районі, в якому планується будівництво, існують сприятливі умови для організації фітнес-центру, розважального та оздоровчого центрів. p> Фітнес-центр планується організувати на вулиці Лісопаркової. Загальна площа приміщень становить 7760 кв.м. На першому поверсі розташовані спортивні майданчики, спортивний магазин. На другому поверсі розташований готель на 40 місць, адміністративні та медичні кабінети, салон краси, перукарня і т. д. У цокольному поверсі (Підвал) знаходяться технічні, підсобні та складські приміщення магазину, харчоблоку та ін На прилеглій території розташовані чотири відкритих тенісних корту, стоянка на 50 автомашин, квітники, газони та ін посадки. Організац...
