тис. руб. /Td>
4 498
34749
Аванси отримані, тис. руб. /Td>
3 141
9 583
Нетто позиція організації за авансами (аванси видані - аванси отримані), тис. руб. /Td>
1357
25166
Нетто позиція організації за розрахунками з покупцями і постачальниками (Дебіторська покупців - кредиторська перед постачальниками), тис. руб. /Td>
31468
(13504)
Питома вага грошових розрахунків у виручці,%
110
106
Продукція підприємства користується попитом, конкурентоспроможна, немає труднощів з її збутом.
Основні позитивні характеристики ринкової діяльності організації такі:
1. Наявність реального зростання виручки, який склав 18,6517%. p> 2. Маржа у виручці збільшується в звітному періоді в порівнянні з попереднім, це є ознакою підвищення конкурентоспроможності продукції.
3. Продукція користується попитом, конкурентоспроможна і у підприємства немає труднощів з її збутом, тому що запаси скорочуються, а виручка збільшується.
4. Тривалість дебіторської заборгованості менше 2 місяців. p> 5. Висока питома вага грошових розрахунків у виручці (106%)
6. Негативна позиція по розрахунках з покупцями і постачальниками (-13504 тис. руб.) говорить про сильної ринкової позиції.
7. Збільшення оборотності активів. p> 8. Зменшення питомої ваги комерційних витрат. p> Негативні тенденції стосуються в першу чергу умов розрахунків з контрагентами, що проявилося в позитивній позиції за авансами (25166 тис. руб.).
На основі аналізу ринкової діяльності організації сформульовані базові параметри її ринкової стратегії:
Оскільки ринки, на яких працює організація, ефективні, а положення підприємства стійко, остільки ринковою стратегією має бути стратегія активного інвестування.
Діяльність з розвитку комбінату повинна бути спрямована на оптимізацію існуючих процесів, і повинна передбачати:
поліпшення продажів,
ефективну завантаження виробничих потужностей,
підвищення продуктивності праці.
Діяльність комбінату повинна бути спрямована на зміцнення своїх позицій на ринку кондитерських виробів за рахунок підвищення якості продукції, що випускається, розробки і виведення на ринок нової продукції та максимального задоволення інтересів широких верств споживачів.
Основні напрямки плану технічного розвитку виробництва, сприяють підвищенню конкурентоспроможності продукції, що випускається:
1) реконструкція та модернізація наявного обладнання;
2) придбання більш продуктивного нового обладнання.
В...
