16,4 - 5,92%
140,9-50,81%
Невелика частка (5,9%) відрахувань до фонду, споживання показує, що в плани керівництва розглянутого підприємства в короткостроковому періоді не входить значна розвиток соціальної сфери підприємства.
Глава 3. Фактори зростання прибутку
Систематичне отримання прибутку є необхідною метою підприємницької діяльності будь-якого підприємства. Тому домінуючою проблемою для підприємства є максимізація прибутку, що означає розробку стратегії на систематичне збільшення прибутку і мінімізацію витрат. Дане завдання багатопланова, ось чому для свого рішення вона потребує системного підходу.
З цього випливає, що максимізація прибутку пов'язана з процесом прирощення підприємницької прибутку. Це, у свою чергу, означає, що в розрахунках потрібне використання граничних величин: граничної прибутку, граничного доходу та граничних витрат. p> Для того щоб вирішити питання максимізації прибутку, важливо також знати, чи діє підприємство в умовах вільної конкуренції або монопольного ринку.
Для підприємства максимізація прибутку полягає у виборі такого обсягу реалізації продукції, при якому граничні витрати підприємства у виробництві і при реалізації дорівнювали б ринковою ціною. Іншими словами, на ринку вільної конкуренції дохід дорівнює ринковій ціні.
На розглянутому підприємстві існують наступні резерви збільшення прибутку:
- збільшення обсягу виробництва і реалізації випускається;
- зниження собівартості продукції, що випускається;
- підвищення якості продукції, що випускається.
Для максимізації прибутку рекомендується здійснювати такі конкретні заходи:
1.Строгое дотримання укладених договорів на виконання робіт. Для підприємства особливо важливо знайти замовників на виконання престижних і найбільш потрібних для ринку робіт.
2.Проведеніе масштабної й ефективної політики в галузі підготовки персоналу, що являє собою особливу форму вкладення капіталу.
3.Повишеніе ефективності діяльності підприємства по збуту продукції. Перш за все, необхідно більше уваги приділяти підвищенню швидкості руху оборотних коштів, скорочення всіх видів запасів, домагатися максимально швидкого просування готових виробів від виробника до споживача.
4.Улучшать якість виконуваних робіт, що призведе до конкурентоспроможності і зацікавленості вибору даного підприємства замовниками робіт. p> 5.Так само не останню роль займає збільшення обсягу виробництва виконуваних робіт за рахунок більш повного використання виробничих потужностей підприємства.
6.Сокращеніе витрат на виробництво за рахунок підвищення рівня продуктивності праці, економічного використання сировини, матеріалів, палива, електроенергії, обладнання
7.Сокращеніе невиробничих витрат і виробничого браку.
8.Прімененіе найсучасніших механізованих і автоматизованих засобів для виконанн...
