проблемами оцінки і управління ризиком.
Стратегічне планування здійснюється в умовах невизначеності і ризику. Кількісне визначення ризику передбачає знання основних наслідків запланованих дій і заходів, кожне з яких може наступити з тим або іншим ступенем ймовірності. У Нині існує три основні способи скорочення величини ризику:
- страхування;
- диверсифікація виробництва;
- збільшення обсягу та підвищення достовірності інформації, необхідної для обгрунтованого прийняття управлінських рішень.
В останні роки в арсеналі стратегічного планування та управління розроблений і став використовуватися на практиці ряд спеціальних методів, до числа найбільш поширених з них слід віднести побудова сценаріїв, моделювання, розробку планів на основі прогностичних гіпотез, експертні оцінки різних варіантів стратегії розвитку та побудова матриць.
Сучасний етап розвитку стратегічного управління грунтується на переконанні в тому, що успіх підприємства визначається раціональною організацією виробництва і сучасної організаційної структурою управління, зниженням витрат за рахунок ефективного використання всіх видів ресурсів. У цьому зв'язку стратегічне планування та управління якраз і повинні стати прерогативою виконавців, яким слід проявляти ініціативу на етапі не тільки планування, а й втілення стратегії.
Успіх діяльності підприємства пов'язаний з тим, наскільки швидко і вдало підприємство може пристосовуватися до економічного, соціально-політичному і соціально-культурного оточення.
2. Коротка Організаційно-економічна характеристика діяльності підприємства
В
2.1.Статус підприємства
ЗАТ В«ЕкологіяВ» з 1996 активно займається переробкою та утилізацією відходів підприємств м. Орла, має великий практичний досвід в області їх переробки на основі освоєння нових технологій. Постановою адміністрації міста Орла № 863 від 25.04.2000г. ЗАТ В«ЕкологіяВ» було визначено базовим підприємством, що має ліцензії на право ведення природоохоронної діяльності в м. Орлі.
ЗАТ В«ЕкологіяВ» здійснює діяльність з збору, переробки та утилізації відходів виробництва та споживання від підприємств і населення міста Орла і області за чотирма основними напрямками: переробка масло-, нафто утримуючих відходів; переробка органічних та інших відходів в будівельний матеріал; виготовлення установок для уловлювання та очищення дощових і талих вод від масло-, нафтопродуктів і зважених часток; прийом і переробка відходів центром промислової селекції, переробка та утилізація промислових відходів на міському полігоні.
ЗАТ В«ЕкологіяВ» крім виробничої діяльності здійснює ще й торговельний напрямок, пов'язане з реалізацією продукції, отриманої в результаті переробки відходів. Ведення торговельної діяльності говорить про те, що підприємство прагне раціонально використовувати наявні ресурси для отримання додаткової прибутку.
Про розмір, структурі та зміни в майно...
