ться випуск борошна, крупи гречаної і гороху. Незначно зменшується випуск крупи манної, крупи ячної, комбікорми, концентрату кормового. Значно (на 1/3) зменшився обсяг висівок пшеничних.
Як і будь-яка організація, ТОВ В«АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОРВ», при реалізації своєї продукції стикається з серйозними проблемами. Для даної організації основними причинами зниження випуску і реалізації продукції з'явилися: неповна і несвоєчасна поставка сировини; високий відсоток неякісного сировини, що поставляється; на базі загального зниження обсягу виконаних робіт в цілому по ТОВ В«АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОРВ», відбувається зниження попиту на продукцію; неплатоспроможність замовників; велика конкуренція; внутрішніми причинами є - недоліки в організації виробництва, поганий технічний стан обладнання, його простої, аварії та інші.
Відділ маркетингу (відділ збуту і фірмової торгівлі) є одним з провідних відділів підприємства, так як він орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і коригує їх роботу із загальними для всього підприємства цілями ринкової діяльності. Метою на 2010 рік з маркетингової діяльності є збільшення обсягу продажів не менше 1,5 рази, пошук альтернативної продукції.
Також великий вплив на результати господарської діяльності надають асортимент (номенклатура) та структура виробництва і реалізації продукції. Так, при формуванні асортименту і структури випуску продукції, підприємство повинно враховувати, з одного боку, попит на дані види продукції, а з іншого боку - найбільш ефективне використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, наявних у його розпорядженні.
Таким чином, для того, щоб збільшити випуск продукції, а також виручку від її реалізації можна запропонувати адміністрації ТОВ В«АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОРВ», наступні шляхи вирішення проблеми: відмовитися працювати з неплатниками, надавати постійним клієнтам знижки, підвищити якість продукції, що випускається в порівнянні з конкурентами, знизити собівартість продукції, збільшити її асортимент, розширювати ринок збуту продукції.
Надалі, формуючи свій асортимент продукції ТОВ В«АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОРВ» слід враховувати основні моменти:
- визначення поточних і перспективних потреб покупців і замовників;
В· оцінку рівня конкурентоспроможності випущеної чи планованої до випуску продукції;
В· вивчення життєвого циклу виробів і прийняття своєчасних заходів по впровадженню нових, більш досконалих видів продукції;
В· оцінку економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції.
3. Рекомендації щодо підвищення ефективності в управлінні процесами випуску і реалізації готової продукції в ТОВ В«Абдулінскій елеваторВ»
Для підвищення якості необхідно впровадити гідротермічної обробки борошна, яка є економічним процесом цілеспрямованої зміни якісних характеристик продуктів борошномельно-круп'яної промисловості. Процес термообробки дозволяє при...
