є ступінь труднощі кожної групи робіт некритичного шляху. Його необхідно знати для подальшої оптимізації мережевого графіка.
Отже, при побудові мережевого графіка необхідно його оптимізувати як за часом, так і по витратам. З цією метою необхідно виконати оптимізацію з робіт некритичного шляху на критичний. p> 2.5. Оптимізація мережевого графіка
В
Оптимізація мережевих графіків як загального вигляду, так і локальних має на меті скорочення витрат часу і коштів на виконання розробок, які передбачають оргпроекти. Вирішення цього завдання спочатку шукають на шляху удосконалення структури робіт:
В· підвищення їх паралелізації (наприклад, для укрупненого мережевого графіка, забезпечення технологічності конструкції виробів виносять на конструкторські етапи і стадії робіт, а проектування реконструкційних робіт - на етапи технологічної підготовки виробництва);
В· диференціації деяких трудомістких робіт на серії, черги, пускові комплекси (для наведеного вище прикладу проектування та виготовлення засобів технологічного оснащення розділене на черги);
В· усунення деяких несуттєвих робіт (у наведеному вище прикладі заміна роботи (8-10) - "Розробка макета роботизованою лінії "на фіктивну дозволяє скоротити довжину критичного шляху на 7 днів) тощо;
На наступних кроках оптимізації, крім сказаного, передбачають перерозподіл ресурсів з некритичних шляхів на роботи критичного шляху. Для цього, зокрема, нерідко перерозподіляють виконавців між роботами однотипного професійного змісту. p> Іншими важливими засобами скорочення витрат часу і коштів на виконання робіт згідно мережевим графіками є:
- уніфікація робіт - у цьому плані на практиці широко використовують стандарти ЕСКД (єдиної системи конструкторської документації), ЕСТД (єдиної системи технологічної документації), інші уніфіковані системи організації процесів (розробки організаційно-розпорядчої документації; технологічної підготовки виробництва; постановки нової продукції на виробництво ...);
-автоматизація процесів - для вирішення цього завдання в практиці організаційного проектування широко використовують САПР-системи автоматизованого проектування; АСТПП - автоматизовані системи технологічної підготовки виробництва; САП-системи автоматизованого програмування; АСНІ-автоматизовані системи наукових досліджень; автоматизовані системи експертизи інвестиційних проектів та інші системи автоматизації організаційних процесів та інші CAD/CAM/CAE/PDM-системи;
- розробка технічно обгрунтованих норм часу на виконання робіт, найбільш часто використовуваних в організаційному проектуванні (нормування праці в наукових організаціях і інженерних службах підприємств; нормування праці керівників, фахівців і службовців; нормування праці всіх категорій робітників, у тому числі зайнятих обслуговуванням виробництва; створення системи мікроелементних нормативів часу; застосування математи...
