итань на стику проблем, а також приймає звіти від елементів структури лінійного управління. До складу Ради входить дев'ять осіб, які були обрані на річних Загальних зборах акціонерів за допомогою голосування. p align="justify"> На чолі акціонерного товариства стоїть Генеральний директор. Він призначається Радою директорів строком на 5 років і укладає з підприємством договір. Колегіальним виконавчим органом ВАТ є Правління. Воно включає п'ять осіб, призначуваних Радою директорів строком на 5 років, і створено для ефективного і оперативного керівництва виробничою та фінансовою діяльністю. Генеральний директор ВАТ "Вела" здійснює функції Голови Правління товариства і володіє правом вирішального голосу. p align="justify"> Контроль за фінансово-господарською діяльністю підприємства здійснює Ревізійна комісія. Ревізійна комісія обирається на річних Загальних зборах акціонерів строком до наступних зборів і в кількості п'яти осіб. p align="justify"> До керівників другого рівня відносяться головний бухгалтер, головний інженер, начальник виробництва, заступник генерального директора з комерційних питань. На другому рівні управління знаходяться відділ кадрів, юридичний відділ, відділ організації та оплати праці, планово-економічний відділ і відділ управління якістю, які підпорядковуються безпосередньо Генеральному директору. p align="justify"> У підпорядкуванні заступника генерального директора з комерційних питань знаходяться: відділ маркетингу, фінансово-збутової відділ, склад готових виробів, транспортний ділянка, депо електрокарів, канцелярія, здоровпункт, відділ матеріально-технічного постачання і зовнішньої кооперації.
Головний інженер контролює діяльність відділів головного конструктора, головного енергетика, головного механіка, головного технолога; автоматизовані системи управління виробництвом (АСУВ), центральну заводську лабораторію, відділ охорони праці та техніки безпеки, а також роботу інструментального цеху.
Начальник виробництва відповідає за роботу: виробничо-диспетчерського відділу, цеху пластмас, складального, заготівельного цехів.
Таким чином, за описаної вище управлінської та виробничої структурах, ВАТ "Вела" розташовує загальною площею 22,2 тис. кв. м, у тому числі виробничої 12,6 тис. кв. м.
Існують основні показники фінансово-господарської діяльності ВАТ "Вела" (таблиця 2).
По даній таблиці можна зробити висновок про те, що виручка від реалізації продукції в 2010 році знизилася на 75,62% порівняно з 2009 роком. Прибуток від реалізації продукції скоротилася на 83666 тис. руб. (З 1533 тис. руб. У 2009 році до мінус 82133 тис. руб. У 2010 році). За статтею балансовий прибуток за 2010 році збиток склав 97249 тис. руб. У 2009 році аналогічний показник (збиток) становив значно меншу величину в 13791 тис. руб. p align="justify"> Чистий прибуток так само характеризується негативною величиною і ...
