Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Маркетингова діяльність підприємства і механізм її вдосконалення на основі маркетингового підходу

Реферат Маркетингова діяльність підприємства і механізм її вдосконалення на основі маркетингового підходу





ки завдяки наданню послуг і сама забезпечує себе ресурсами, але приміщення надає адміністрація району та комунальні послуги оплачує Дитяча школа мистецтв.

Аудит напрямків бізнесу здійснюється за такими показниками:

реалізація корпоративних стратегій;

ресурсообеспеченность;

обсяги реалізованої продукції;

рівень інновацій;

структура витрат;

тип організаційної структури;

гнучкий менеджмент.

Для хореографічної студії при Дитячій Школі Мистецтв визначимо кілька показників, які можливо оцінити.

Рівень інновацій можна оцінити на високому рівні. З кожним роком керівник впроваджує нові жанри танцю, придумує нові номери, влаштовує екскурсії в Сиктивкарський гімназію мистецтв. p align="justify"> Тип організаційної структури можна оцінити як хороший, так як організація існує у вигляді автономного установи.

Аналіз організаційної структури підприємства.

Організаційна структура підприємства являє собою ієрархічну систему взаємозв'язків на рівні підрозділів підприємства (у простому випадку під структурою розуміється сукупність елементів системи та організація взаємозв'язків між ними). ​​

Види організаційних структур:

лінійно - функціональна;

департаментная;

дивізійна;

проектна;

матрична.

Організаційна структура хореографічної студії при Дитячій Школі Мистецтв - лінійно-функціональна.

Лінійно-функціональна організаційна структура.

При лінійно-функціональній структурі управління основні зв'язки - лінійні, що доповнюють - функціональні.


В 

Але так як директора з виробництва, з продажу, з фінансів, з маркетингу відсутні, то правильніше буде віднести нашу організацію до просто лінійної організаційній структурі.

Лінійна структура

Розглянемо лінійну організаційну структуру. Для неї характерна вертикаль: вищий керівник - лінійний керівник (підрозділу) - виконавці. Є тільки вертикальні зв'язки. У простих організаціях окремі функціональні підрозділи відсутні. Ця структура будується без виділення функцій. br/>В 

Переваги: ​​простота, конкретність завдань і виконавців.
Недоліки: високі вимоги до кваліфікації керівників і високе завантаження керівника. Лінійна структура застосовується і ефективна на невеликих підприємствах з нескладною технологією і мінімальної спеціалізацією.
На нашому підприємстві роботу вищого керівника, лінійного керівника і виконавця ви...


Назад | сторінка 16 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна та функціональна структура Центрального Банку Росії
  • Реферат на тему: Організаційна структура та функціональні повноваження Міністерства фінансів ...
  • Реферат на тему: Курсова робота менеджмент. організаційна структура підприємства
  • Реферат на тему: Економічна діяльність і організаційна структура підприємства
  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства і її управління