рачання запасу до порогового рівня ((п.11-п.10)/п.5) 0,21 В
Рис. 4.2. Модель управління запасами з фіксованим обсягом замовлень на ТОВ В«Завод-НоваторВ» на прикладі бетону
Таблиця 4.10
Показательгранітная крошка1. Потреба, Т49, 242. Оптимальний розмір партії постачання, т0, 293. Час поставки, дн.14. Можлива затримка поставки, дн.0, 55. Очікуване денне споживання, т/дн.0, 236. Термін витрати замовлення (п.2/п.5) 1,307. Очікуване споживання за час поставки, т (п.5 * п.3) 0,238. Максимальне споживання за час поставки, т (п.3 + п.4) * п.50, 349. Гарантійний запас, т (п.8-п.7) 0,1110. Граничний рівень запасу, т (п.7 + п.9) 0,3411. Максимальний бажаний запас, т (п.9 + п.2) 0,4112. Термін витрачання запасу до порогового рівня ((п.11-п.10)/п.5) 0,30
В
Рис. 4.3. Модель управління запасами з фіксованим обсягом замовлень на ТОВ В«Завод-НоваторВ» на прикладі гранітної крихти
Таблиця 4.11
Показательзамкі1. Потреба, т12312. Оптимальний розмір партії постачання, Т9, 883. Час поставки, дн.1, 54. Можлива затримка поставки, дн.0, 55. Очікуване денне споживання, т/дн.5, 656. Термін витрати замовлення (п.2/п.5) 1,757. Очікуване споживання за час поставки, т (п.5 * п.3) 8,478. Максимальне споживання за час поставки, т (п.3 + п.4) * п.511, 299. Гарантійний запас, т (п.8-п.7) 2,8210. Граничний рівень запасу, т (п.7 + п.9) 11,2911. Максимальний бажаний запас, т (п.9 + п.2) 12,7112. Термін витрачання запасу до порогового рівня ((п.11-п.10)/п.5) 0,25
В
Рис. 4.4. Модель управління запасами з фіксованим обсягом замовлень на ТОВ В«Завод-НоваторВ» на прикладі замків
Таблиця 4.12
Показательлакокрасочние матеріали1. Потреба, т2769, 752. Оптимальний розмір партії постачання, Т22, 233. Час поставки, дн.1, 54. Можлива затримка поставки, дн.0, 55. Очікуване денне споживання, т/дн.12, 716. Термін витрати замовлення (п.2/п.5) 1,757. Очікуване споживання за час поставки, т (п.5 * п.3) 19,068. Максимальне споживання за час поставки, т (п.3 + п.4) * п.525, 419. Гарантійний запас, т (п.8-п.7) 6,3510. Граничний рівень запасу, т (п.7 + п.9) 25,4111. Максимальний бажаний запас, т (п.9 + п.2) 28,5912. Термін витрачання запасу до порогового рівня ((п.11-п.10)/п.5) 0,25
В
Рис. 4.5. Модель управління запасами з фіксованим обсягом замовлень на ТОВ В«Завод-НоваторВ» на прімерелакокрасочних матеріалів
Таблиця 4.13
Показательпетлі1. Потреба, т24622. Оптимальний розмір партії постачання, Т13, 713. Час поставки, дн.14. Можлива затримка поставки, дн.0, 55. Очікуване денне споживання, т/дн.11, 296. Термін витрати замовлення (п.2/п.5) 1,217. Очікуване споживання за час поставки, т (п.5 * п.3) 11,298. Максимальне споживання за час пост...
