споживання петель, т./сут.9, 9910,1010,9411,29 Питомі витрати на зберігання одиниці ресурсу на добу, руб./т. сут.147148139140Оптімальний розмір поставки, тонн10, 8712,2812,9013,71
Таблиця 4.7
Розрахунок оптимальної партії поставок лакофарбових матеріалів
Показатель2009201020112012Накладные витрати на виконання одного замовлення, руб.135138130140Среднесут. споживання лакофарбових матеріалів, кг./сут.11, 2411,3613,2212,71 Питомі витрати на зберігання одиниці ресурсу на добу, руб./кг. сут.140151156160Оптімальний розмір поставки, кг21, 6820,7722,0322,23
Існують наступні моделі управління запасами:
. Модель з фіксованим рівнем запасу працює так: на складі є максимальний бажаний запас продукції (МЖЗ), потреба в цій продукції зменшує її кількість на складі, і як тільки кількість досягне порогового рівня, розміщується нове замовлення. p align="justify"> Оптимальний розмір замовлення (ОР) вибирається таким чином, щоб кількість продукції на складі знову рівнялося МЖЗ, так як продукція не поставляється миттєво, то необхідно враховувати очікуване споживання під час поставки. p align="justify">. Модель з фіксованим інтервалом часу між замовленнями працює таким чином: із заданою періодичністю розміщується замовлення, розмір якого повинен поповнити рівень запасу до МЖЗ. p align="justify"> Розрахуємо параметри системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення за 2012 рік.
Таблиця 4.8
Розрахунок параметрів моделі управління запасами з фіксованим розміром замовлень
Показательстальние лісти1. Потреба, т1070, 972. Оптимальний розмір партії постачання, Т6, 913. Час поставки, дн.14. Можлива затримка поставки, дн.0, 55. Очікуване денне споживання, т/дн.4, 916. Термін витрати замовлення (п.2/п.5) 1,417. Очікуване споживання за час поставки, т (п.5 * п.3) 4,918. Максимальне споживання за час поставки, т (п.3 + п.4) * п.57, 379. Гарантійний запас, т (п.8-п.7) 2,4610. Граничний рівень запасу, т (п.7 + п.9) 7,3711. Максимальний бажаний запас, т (п.9 + п.2) 9,3612. Термін витрачання запасу до порогового рівня ((п.11-п.10)/п.5) 0,41
В
Рис. 4.1. Модель управління запасами з фіксованим обсягом замовлень на ТОВ В«Завод-НоваторВ» на прикладі сталевих листів
Таблиця 4.9
Показательбетон1. Потреба, т73, 862. Оптимальний розмір партії постачання, т0, 583. Час поставки, дн.1, 54. Можлива затримка поставки, дн.0, 55. Очікуване денне споживання, т/дн.0, 346. Термін витрати замовлення (п.2/п.5) 1,717. Очікуване споживання за час поставки, т (п.5 * п.3) 0,518. Максимальне споживання за час поставки, т (п.3 + п.4) * п.50, 689. Гарантійний запас, т (п.8-п.7) 0,1710. Граничний рівень запасу, т (п.7 + п.9) 0,6811. Максимальний бажаний запас, т (п.9 + п.2) 0,7512. Термін вит...