ахуванням суміжних галузей) за експертними оцінками становить більше 4%, що вище, ніж у середньому по Росії, але значно нижче, ніж середньосвітовий показник. p align="justify"> При грамотній стратегії цей сектор економіки Приморського краю повинен надати позитивний соціальне економічний вплив на всі соціально-економічний стан регіону. Туристична індустрія забезпечує фронт робіт в супутніх галузях у 7-8 разів більший, ніж її власний. p align="justify"> Реалізація Програми передбачена в 3 етапи:
-й етап - 2004-2005 рр..,
-й етап - 2006-2007 рр..,
-й етап - 2008 - 2010рр.
Загальний обсяг інвестицій для забезпечення реалізації Програми становить 438 млн. дол США.
Ключовими проблемами, стримуючими розвиток рекреаційно-туристичної діяльності, є:
низький рівень капіталізації туристичної та супутньої інфраструктури;
відсутність єдиної стратегії розвитку туризму та рекреації, що веде до нераціонального дублювання туристських програм, інвестиційних проектів, розпорошення обмежених фінансових ресурсів і, як наслідок, до загального зниження ефективності діяльності у сфері туризму;
відсутність скоординованої державної політики щодо розвитку морських і екологічних видів туризму, у зв'язку з чим унікальний туристський ресурс - морські та річкові акваторії, тайгові маршрути - використовується недостатньо, а такі перспективні види туризму, як морський пасажирський і яхтових -катерний практично не розвинені;
низький рівень маркетингу та реклами рекреаційно-туристичних послуг регіону;
непропрацьованність питань оподаткування та туристської законодавчої бази;
високий рівень В«тіньовоїВ» діяльності. Екологічний, рекреаційний, соціокультурний потенціал Приморського краю дозволяє збільшити частку туристичного бізнесу в ВРП до 8-10% ВРП;
низький рівень інвестиційних накопичень. В даний час галузь не може інтенсивно розвиватися, спираючись на власні накопичення. До справжнього моменту загальний обсяг запиту на інвестиції за існуючими проектами складає 438 млн. доларів;
недосконалість організаційно-управлінської структури туристського комплексу і неефективна система координації інтересів і дій різних суб'єктів, зайнятих обслуговуванням туристів;
неузгодженість інтересів муніципальних органів влади, турфірм, користувачів ресурсів земель рекреаційного призначення, місцевих жителів є суттєвою перешкодою для ефективного розвитку РТК;
рекреаційний потенціал Приморського краю використовується більш ніж на 10% можливостей (як такий він не є лімітуючим фактором розвитку комплексу);
низький рівень сервизации місць розміщення для рекреантів і туристів;
не...
