gn="justify"> Організація прямих договірних зв'язків торговельних організацій з виробничими підприємствами з постачання товарів простого асортименту являє собою найбільш раціональну та економічно доцільну форму організації господарських зв'язків.
Різноманітність і велике число потенційних постачальників необхідної продукції робить вельми актуальною проблему вибору тих з них, які могли б з найбільшим ефектом забезпечити успішну виробничо-збутову діяльність організації торгівлі.
В цілому ця проблема може бути підрозділена на 3 етапи:
- виявлення потенційних постачальників;
- аналіз виявлених постачальників;
- визначення рейтингу і ранжування виявлених постачальників.
Завершальним етапом для ухвалення рішення про вибір постачальника є визначення їх рейтингу і ранжування. Однак цей процес є неоднозначним і носить творчий характер. p align="justify"> По-перше, неоднозначним і суб'єктивним є судження про питому вагу даного показника в порівнянні з іншими показниками, що визначають рейтинг даного постачальника. Наприклад, якщо всі показники разом прийняти за 100% то, скільки з них припадає на якість товару, скільки на можливість позапланової поставки, скільки на місце розташування постачальника, скільки на ціни, скільки на умови платежу. Найбільш правильним буде, якщо ця питома значимість буде призначена як експертна оцінка в результаті проведення незалежної експертизи.
По-друге, сама оцінка рівня того чи іншого показника, характерного для даного постачальника, не може бути розрахована формалізованим методом і визначається як експертна оцінка. Зазвичай для таких оцінок використовується бальна шкала. p align="justify"> У формалізованому вигляді рейтинг R постачальника визначається виразом:
R = ГҐ Ci Xi, (1.1)
де N - число показників оцінки рейтингу постачальника;
Xi - питома вага показника (виражений в частках, а не в%);
Ci - бальна оцінка величини цього показника, що забезпечується даними постачальником.
Розглянемо основні методи вибору постачальників методи і оцінки ефективності господарських зв'язків з постачальниками.
Метод рейтингових оцінок можна вважати найбільш поширеним методом вибору постачальника. Вибираються основні критерії вибору постачальника, далі працівниками служби закупівель або залученими експертами встановлюється їх значи...
