Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне планування на підприємстві на прикладі ТОВ "Кафе Імбир"

Реферат Стратегічне планування на підприємстві на прикладі ТОВ "Кафе Імбир"





зрахунків за помірною гіпотезі необхідно визначити найбільш оптимальні поєднання ключових змінних - D/E, P/S, A/S (з допустимих для підприємства), що забезпечують задані темпи зростання підприємства, які встановлюються на рівні (12 - 20)% на рік.


2.2 Компенсація наслідків прояву ризиків на зростання підприємства


При плануванні економічного зростання підприємства велике значення має поняття невизначеності економічного розвитку. У дослідженнях з економічного прогнозування і планування розрізняють два типи невизначеності: "істинну", зумовлену властивостями економічних процесів, і "інформаційну", пов'язану з неповнотою і неточністю наявної інформації про ці процеси. Істинну невизначеність не можна змішувати з об'єктивним існуванням різних варіантів економічного розвитку і можливістю свідомого вибору серед них ефективних варіантів. Йдеться про принципову неможливість точного вибору єдиного (оптимального) варіанта. p align="justify"> У розвитку економіки невизначеність викликається двома основними причинами. По-перше, хід планованих і керованих процесів, а також зовнішні впливи на ці процеси не можуть бути точно передбачувані через дію випадкових факторів і обмеженості людського пізнання в кожний момент. Особливо характерно це для прогнозування науково-технічного прогресу, потреб суспільства, економічної поведінки. p align="justify"> друге, загальнодержавне планування і управління не тільки не всеохоплюючі, але й не всесильні, а наявність безлічі самостійних економічних суб'єктів з особливими інтересами не дозволяє точно передбачити результати їх взаємодії.

Неповнота і неточність інформації про об'єктивні процеси і економічній поведінці підсилюють істинну невизначеність.

Таким чином, плануючи стійке зростання підприємства, не можна забувати про можливе невідповідність планових і фактичних показників зростання.

Під ризиком розуміється можлива небезпека втрат, що випливає зі специфіки тих чи інших явищ природи і видів діяльності людського суспільства.

Як економічна категорія ризик являє собою подію, що може відбутися або не відбутися. У разі здійснення такої події можливі три економічні результати: негативний (програш, збиток, збиток), нульовий і позитивний (виграш, вигода, прибуток). p align="justify"> Ризиком можна управляти, тобто використовувати різні заходи, що дозволяють певною мірою прогнозувати настання ризикової події і вживати заходів до зниження ступеня ризику.

Науково обгрунтована класифікація ризику дозволяє чітко визначити місце кожного ризику в їх загальній системі. Вона створює можливості для ефективного застосування відповідних методів, прийомів управління ризиком. Кожному виду ризиків відповідає своя система прийомів управління. p align="justify"> Нижче розглядається можливе відхилення від планових показників ставлення ...


Назад | сторінка 16 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні особливості самострахування як методу управління ризиком. Оцінка р ...
  • Реферат на тему: Фактори економічного зростання підприємства
  • Реферат на тему: Економічне зростання, джерела і моделі. Політика економічного зростання
  • Реферат на тему: Планування та прогнозування економічних показників діяльності підприємства ...
  • Реферат на тему: Просторове порівняння показників економічного зростання на прикладі країн С ...