одити в ризикову ситуацію? Різна поведінка підприємців, які беруть аналогічне рішення в одній і тій же ситуації, пояснюється їх індивідуальними схильностями до ризику, рівнем домагань на отримання прибутку (доходу). Найбільших успіхів досягає той підприємець, який може одночасно прорахувати або ж інтуїтивно визначити ступінь ризику і, незважаючи на можливість невдачі ризикнути. Оцінюючи ризик, який в змозі прийняти на себе підприємство, підприємець, перш за все, виходить з профілю діяльності, наявності необхідних ресурсів для реалізації програми фінансування можливих наслідків ризику, прагне врахувати ставлення до ризику партнерів по бізнесу і побудувати свої дії так, щоб найкращим чином сприяти реалізації основної мети своєї діяльності.
2.3 Основні способи зниження ризику
Високий ступінь ризику проекту призводить до необхідності пошуку шляхів її штучного зниження. У практиці управління проектами застосовують такі способи зниження ризику: диверсифікацію; розподіл ризику між учасниками проекту (передача частини ризику соисполнителям); страхування; хеджування; резервування коштів; покриття непередбачених витрат. p align="justify"> Розглянемо кожен з перелічених способів зниження ризику.
Диверсифікація: Під диверсифікацією розуміється інвестування фінансових коштів у більш ніж один вид активів, тобто це процес розподілу інвестованих коштів між різними об'єктами вкладення, які безпосередньо не пов'язані між собою. Фірма у своїй господарській діяльності, передбачаючи падіння попиту або замовлень на основний вид робіт, готує запасні фронти робіт або переорієнтує виробництво на випуск іншої продукції. p align="justify"> Застосування фірмою диверсифікованого портфельного підходу на ринку цінних паперів (комбінація різноманітних цінних паперів) дозволяє максимально знизити ймовірність недоотримання доходу. Диверсифікація передбачає два основні способи управління ризиками - активний і пасивний. p align="justify"> Активне управління являє собою складання прогнозу розміру можливих доходів по основній господарської діяльності від реалізації кількох інвестиційних проектів.
Активна тактика фірми по просуванню продукції припускає, з одного боку, пильне відстеження, вивчення і реалізацію найбільш ефективних інвестиційних проектів, захоплення значної частки ринку зі спеціалізацією по однорідному випуску продукції, а з іншого боку, - максимально швидку переорієнтацію одного виду робіт на інший, включаючи можливу передислокацію на іншу територію, ринок.
Пасивне управління передбачає створення незмінного ринку товарів з певним рівнем ризику і стабільне утримування своїх позицій в галузі. Пасивне управління характеризується низьким оборотом, мінімальним рівнем концентрації обсягів робіт. p align="justify"> Розподіл ризику між учасниками проекту. Звичайна практика розподілу ризику полягає в тому, щоб зробити відпові...
