нту продажу споживачеві. Організована таким чином В«самоідентифікаціяВ» виробів дозволяє автоматизувати, здешевити і незмірно підвищити ефективність складного процесу обліку та інвентаризації випускаються, і забезпечити дієвість всієї корпоративної системи supply chain. E-Outsourcing До широкомасштабного використання аутсорсингу в цілях скорочення витрат і невиробничих витрат P & G приступила ще в 2000 р. і планує найближчим часом передати в обслуговування спеціалізованих компаній до 80% своєї ІТ-інфраструктури. Протягом 10 років обсяг відповідних контрактів корпорації повинен скласти 7-8 млрд. доларів. ІТ-Collaboration P & G виступає одним з головних ініціаторів і активних учасників процесу межфирменной кооперації в справі розвитку інтернет-бізнесу. Основними напрямами цієї діяльності є обмін стратегічними інноваційними ідеями в цій області, координація робіт щодо створення і використання технологічних платформ, програмного забезпечення і т. д., а також організація та експлуатація спільних електронних ринків. Прикладами подібної кооперації можуть служити WorldWide Retail Exchange і Transora - дві найбільші у світі галузеві торговельні web-майданчика, узгоджено використовують сервіси UCCnet, загальні стандарти та протоколи. Крім побутової продукції інших компаній - від дитячих іграшок до телевізорів і холодильників - через ці майданчики реалізуються зараз тисячі найменувань виробів з торговими марками P & G.
Також, оцінюючи технології компанії, варто відзначити, що в цій сфері P & G знову ж знайшли свою перевагу. Це можна пояснити тим, що робота організації була заснована на наукових розробках, впровадженні інноваційних технологій у товари широкого вжитку, які допомагають поліпшити якість життя мільярдів людей у ​​всьому світі. Наприклад, в 1955 році спільно з університетом штату Індіани була розроблена нова зубна паста Crest. Ця співпраця призвело до створення інноваційного продукту з фтором, який допомагає захищати зуби від карієсу, другого за поширеністю захворювання порожнини рота в той час. Саме завдяки цьому і безлічі інших винаходів P & G в 1996 році отримала Національну медаль за технологію від уряду США. p align="justify"> У висновку, хотілося б додати, що P & G вбудувала в свою бізнес модель три В«мостаВ», щоб зв'язати внутрішні ресурси і розробки із зовнішнім світом,: технологічне підприємництво, інтернет-платформи і роботу з пенсіонерами . Виконуючи функцію хантерів провідні вчені P & G спостерігають за подіями у зовнішньому світі, щоб приймати правильні рішення в галузі досліджень і розробок Р & G. За допомогою інтернет-платформ P & G об'єднує свої зусилля з фахівцями всього світу. Такі платформи як InnoCentivesпозволяют Р & G отримати частину своїх дослідницьких завдань вченим з боку. Вдалі рішення добре винагороджуються. P & G приваблює вчених, що вийшли на пенсію, через YourEncore.com - платформу яку компанія запустила спеціально в якості відкритого інноваційного мосту у зовні...
